nike是怎么招聘的
58同城。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。根据查询NIKE官网得知，该厂家是用58同城进行招聘的。58同城成立于2005年12月12日，总部设在北京，在全国目前共拥有27家直销分公司。如何安装nike+
NIKE+其实也就是：nike+ipod是ipod公司设计的ipod nano巧妙地与nike运动联合在了一起。让你可以在运动的同时，享受音乐同步。更加神奇的是，只是小小的一块无线传输芯片，就能够把你的运动信息完完全全地展现在你所拥有的ipod屏幕上。首先要买双NIKE+的跑鞋 然后还得有一个IPOD NANO的播放器 支持 1 2 3代。
还得买1个NIKE+IPOD的东西 也就是接受器和感应器
把感应器放在你鞋地里凸进去的地方 在把接受器连接在NANO的播放器上
然后自己可以设置一段距离 多少路程随你自己设置 3千米 1千米 2千米都可以设置
然后你在开始跑步 不管你跑多少时间 多少路程 NANO的播放器都可以准确的告诉你 也就是传送到耳机里。
下面分享相关内容的知识扩展：
有人知道Nike Flyknit怎么洗吗？
耐克鞋清洗的 *** ：1，用软毛牙刷蘸水把鞋面刷湿。
2，用软毛牙刷蘸皂粉水溶液把鞋刷干净，刷的过程中如果牙刷变脏就把牙刷清洁干净。
3，用软毛牙刷蘸水把鞋涮干净，注意可以多蘸些水，但是要把鞋倒过来，让水可以滴出来。
4，鞋子不滴水以后，阴干 。
5，软毛牙刷推荐狮王或者倍瑞傲的，如果能买到软猪毛的小刷子也可以。
当然用洗衣粉泡半个小时左右，不能太长时间，再用手搓也是可以的，千万不能用大刷子刷，另外洗完了要自然风开，一定要通风。
sacai联名nike真假对比 耐克sacai联名怎么看真假
sacai联名nike系列的球鞋目前市场价已经翻了好几倍，可以看出来非常的火，因此一些鞋贩子也是更加猖狂的卖假货，下面就来看看sacai联名nike鞋的真假对比图吧。sacai联名nike真假对比
一、鞋盒对比
鞋盒上这款sacai的鞋盒和其他Nike鞋款的鞋盒不一样，侧标字体印刷都不一样，所以不要把没见过的字体印刷觉得跟自己之前看到的nike鞋盒不一样就定义为假，但是假货终究是假货。下图为真。
这里我们可以看侧标货号BV0073 300的字体间距，特别是3的字体间距，以及右边二维码的印刷，正品的二维码更清晰，fake的二维码就显得更粗更乱。下图为假。
二、鞋身对比
这款鞋子还是非常的酷的，我也很想入手一双，但是现在的这个价格不得不让我再三考虑，在外观的面料上，黄 *** 块处，正品的面料会有微微的起球状的面料，然而正品的更光滑。下图为真。
还有两个钩子的定位区别，还有鞋舌处处的设计，这款鞋子采用的是一个黑色刺绣一个橙色刺绣，刺绣上还是很好分辨的。下图为假。
三、鞋标对比
在鞋标上这款鞋子有两个标 新标和旧标，这里我用两个旧标作为对比，在旧标上这里的正品，UPC的数字上与其他鞋标不同，这里的数字更细小清晰一点。
假鞋鞋标上的Nikelogo与UK的U与数字6.5的，三点一线的看法就已经假了。
四、中底钢印对比
这款鞋子的钢印是印在中底上的 这款鞋子的中底是看不到走线的 与AJ6手稿男码一样，这里我们来看一下钢印，钢印上正品的钢印数字偏小一些。
fake的偏大，且钢印字体形态不同。
sacai联名nike设计理念
冠希哥本人曾多次晒出并上脚的 Sacai x Nike 以解构主义为设计主线，基于低帮的 LDV Waffle 和中帮的 Blazer Mid 打造多个联名新款。以位移、叠加、重复作为设计手法，在色调的选择上也丰富多彩，多种颜色的拼接撞击，带来辨识度极高的视觉效果。此番同 Sacai 的携手，不仅有色调上的冲击，鞋底和 Swoosh 的叠加重合，看似杂乱无章，但视觉感受新颖，绝对能成为街头巷尾的吸睛新神器!
sacai联名nike介绍
在 OFF-WHITE 之后将解构设计玩到极致的，怕就是 Sacai 的这个系列。无论鞋舌、鞋带孔、钩子亦或是后跟、中底，都是双层，最夸张的双层中底直接在后跟延伸，犹如日本木屐的既视感。发售的为红、蓝配色以及黄、绿配色两款，分别装饰着银、黄及黑、橙两款 Swoosh Logo。强烈的撞色搭配让人看着眼花缭乱，但又能分好的分别出各个层次质感。
sacai联名nike如何保养
一、出门一天回来后及时清理球鞋上的脏东西，如果发现鞋底有小石头卡在纹路里，要及时用牙签或者是尖锐的东西将小石头剔出，长时间会影响球鞋外底的纹路。
二、保存环境切记温度过高或者过低，过高或者过低的温度都容易加快鞋体老化。
三、切记过于潮湿或者是干燥。潮湿的环境容易导致球鞋腐化、发霉，而过于干燥的环境又会导致球鞋材料的皲裂。
四、穿鞋有度。多几双鞋“轮流上岗”，别就拿那一双下脚使劲穿，寿命就那么长，你自己看着办。
nike官网上没有的球鞋是停产了么。还是买光了。例如乔12.13。怎么还能在官方买到
目前已经停产，可在nike官网查找或者在咸鱼上找
为什么耐克公司不生产耐克球鞋?
在国际分工高度发达的今天，企业既不可能也不必要把行业价值链上的所有价值活动都纳入到企业内部来，关键是要抓住战略环节。美国最著名的球鞋公司“耐克”的价值链战略就是一个很好的例子。
耐克公司是在1964年由美国俄勒冈大学的长跑运动员费尔·那待和他的教练比尔．波曼合伙组成的。自从1958年费尔跟波曼练长跑以来，费尔经常对波曼教练埋怨买不到高质量的运动鞋。为了帮助费尔出成绩．波曼教练根据长跑运动特点设计了一种新式球鞋，但是图纸送到美国的几家大鞋厂之后，却没有一家愿意接受试制。于是，费尔和波曼在1964年组建了“蓝带体育用品公司”，每人投资300美元，委托日本的一家鞋厂按波曼的图佯试制了300双球鞋。球鞋以希腊神话中长跑报捷的胜利之神“耐克”为名，商标图案是花35美元请一个学生设计的。最初的球鞋储存在费尔父亲家的地下室里，每逢比赛，由费尔和波曼带到田径运动场上去推销。
1972年，奥运会田径预赛在美国俄勒冈举行，费尔和波曼说服丁部分马拉松赛跑运动员穿着耐克球鞋参赛。结果，其中有四名进入了预赛前七名。费尔和波曼趁机大做广告．耐克球鞋从此声名大振，不断发展壮大。耐克公司1994年的销售额已经达到38亿美元，产品销往81个国家。但是耐克公司本身并不制造耐克球鞋。从耐克的最初发迹到以后的成长发展，靠的都不是球鞋行业的制造环节。事实上，耐克公司届下只有一家规模很小的制鞋厂。97％以上的耐克球鞋的生产都采取在第三世界国家合同承包、加工返销的形式进行，然后由耐克公司收购，由耐克公司独家在发达国家销售。
耐克赖以成长壮大约秘密在其对产品设计和广告营销环节的控制。原因主要是高档球鞋行业的战略环节是产品设计和营销控制，而制造环节相对简单．创造价值主要取决于新产品开发和营销组织管理。耐克球鞋在市场上主要靠其“更佳设计”和高档名牌为号召，以巨款聘请著名体育名星，在美国电视节目收视率更高的黄金时间作广告．成功地塑造和保持了耐克球鞋的高档名牌形象，使耐克球鞋售价长期保持在100多美元一双的高价值。1993年，美国最出名的篮球明星迈克尔·乔丹(Michael Jordan)穿着耐克球鞋，率领美国芝加哥公牛队第三次蝉联美国NEA篮球联赛冠军，为耐克提供了其他竞争者难以企及的影响，进一步巩固了耐克作为美国体育鞋行业头号企业的地位。
由于广告销售需要大量固定投资．存在着巨大的经济规模效应，耐克1993年的广告费高达3亿美元，产品销量低的小企业无法与像耐克这样的大公司竞争。在广告形象对顾客选购起主要作用的高档球鞋市场，耐克的高额广告费用就形成丁“市场进入壁垒”。与之相对的是低档球鞋，顾客挑选的主要决定因素是价格。由于球鞋生产的经济规模效益并不显著，小企业的生产成本并不高于大企业．这就造成了低档球鞋由众多小企业供应，高档球鞋则为几大巨头控制的局面。
与耐克这种“抓住设计、营销、外包生产制造”的价值链战略形成鲜明对照的是日本的铃木汽车公司。铃木80年代末向美国出口的经济型小汽车、其全部销售工作都由美国通用汽车公司负责，包括牌号都是“通用”的(Chevole Sprint)，铃木只管生产。其主要原因是，对经济型小汽车来说，大批量、高效率、高质量的生产是取胜国际市场的战略环节，而产品的广告形象对竞争优势来说相对次要。耐克和铃木的这种表面上不同的战略，用价值链的理论很容易解释.因为在运动鞋行业，其制造环节料重工轻．规模经济效益有限、生产工艺成熟，而其研究开发和广告推销环节，固定成本高，产品的广告边际成本低．经济规模效应强，是控制全行业的关键。耐克和铃木的战略表面看来不同，其实是“异曲同工”，都是抓住关键环节．外采辅助环节。
