蔡崇信属什么星座

在很多人看来，阿里巴巴能有如今的成就，蔡崇信的功劳是仅次于马云的，因为阿里巴巴是马云和他从零做起来的。阿里巴巴内部是如何谈论蔡崇信的呢？网传马云炒掉了蔡崇信，真相又是怎样的？

马云和蔡崇信的关系

蔡崇信，这是马云最信任的男人之一，他与马云有着非常传奇的故事，没有马云，就没有阿里巴巴，但是没有蔡崇信，也没有马云。对于蔡崇信来说，1999年能拿到70万美元年薪的工作，这个待遇对于当时的他来说基本都是峰值了，再往上提升，空间不会太大。相反，跟着马云，虽然从当时的环境看，阿里巴巴还是一个正在被投资公司看中的创业公司，但是马云所具备的领导才能、人格魅力以及对下属的关系，以及马云所做的项目前景看来，都吸引了蔡崇信。

因此选择放弃现有的高薪工作，或许会是冒险，但是成功的话，收获会更大。事实上亦证明了蔡崇信在经过深思熟虑之后的选择是对的。蔡崇信做出的这个选择，在很多人眼中或许是冒险的，但是他还是有退路的，一是耶鲁的学位具备很高的含金量，二是他拥有的行业经验可以裤枝让他哪怕尝试失败后仍保留退路，三是家族以及个人累计的财富对未来生活有保障，足以支撑他花费较多的时间去做创业的尝试。

因此，这次的尝试对于蔡崇信也是值得的。蔡崇信当年放弃百万年薪，然后加入马云团队这个事可以说已经成为了阿里巴巴创业史上被广为传颂的事情。很多人都佩服蔡崇信的眼光和勇气，当然，更佩服搭或的是马云的人格魅力。

蔡崇信对阿里巴巴有多重要，其实从2007年阿里巴巴B2B在香港上市就能看出来。上市之前，阿里巴巴有四个董事席位，软银一席、雅虎一席、马云一席，还有一席就是蔡崇信。上市之后在公开的招股书上也有写明，蔡崇信仍然占一个董事席位。所以毫无疑问，蔡崇信就是阿里巴巴的二号人物。这也不难理解，蔡崇信的出现，就像是上帝为马云派来的救兵，不是让阿里“如虎添翼”，而是让阿里一步一步成长为一只“猛虎”。

当初蔡崇信果断放弃580万的年薪，选择拿500元知纯伍月薪和马云创业，这也是非常难能可贵的。目前，蔡崇信其实并没有离开阿里巴巴，仍担任集团执行副主席一职，所以网传马云炒掉蔡崇信这显然是谣言来的。

在这个 飞速发展 的时代，我们享受着互联网与 科技 给予的便捷生活，也有许多的新兴职业从中诞生，其中更具代表性的便是电子商务。

淘宝最为现如今，电商界的 “一哥” ，让许多市民体验到了带乱足不出户就可以完成购物的需求，也为其背后的团队阿里巴巴赚取了丰厚的财富。

但你可知，现在如日中天的阿里巴巴，曾经却过的有多么凄惨，甚至 无人问津。

而这个男人的出现， 不仅让阿里巴巴成功翻身，还阻止马云，避免阿里落到日本人孙正义的手中。这其中究竟隐藏着怎样的故事呢？

1964年蔡崇信出生于中国台湾一个富商家中，之后由于家庭原因转去国外，成为了一名加拿大华裔。

优越的家庭条件也让他在小时候，接受着 得天独厚 的教育，加上其本就 聪慧机敏 ，所以总是能取得优异的成绩。

而这个“ 别人家的孩子” 却不以为然，年幼的蔡崇信从小便有一个心愿，那便是能回到祖国， 落叶归根。

为了这个目标，他开始拼命的学习， 并以优异的成绩考上了耶鲁大学攻读法学专业，一举斩获博士学位。

在耶鲁大学毕业之后，大家都认为眼前这个 仪表堂堂才华横溢 的年轻小伙子，以后会大有作为，于是纷纷前来拜访，希望能与未来之星搞好关系。

可蔡崇信却有自己的打算，他选择了回到祖国的怀抱，并与国内一女子坠入了爱河，一同步入了婚姻的殿堂，这时的他可谓是真正的人生赢家，有着属于自己的事业，又有美满的家庭，是所有人都羡慕的对象。

但是蔡崇信却并不满足于现在的生活，在他的想象中自己的终点绝不仅仅于此，而之后遇见的一个人却改变了他的一生 。

1995年蔡崇信在一次会议上见到了当时还在苦苦创业的马云 ，这时的阿里巴巴还不像如今这样成功，甚至有时候连工资都开不出来，于是靠着心中对于未来的希望而艰难支撑着。

对于未来的路更是十分迷茫，没有任何一家投资机构愿意将资金投入到眼前这个身材矮小，长相丑陋的小男人手中，即使他说的 天花乱坠 ，也依旧不为所动。

也就是在这个危难关头，蔡崇信出现了，并在与马云交谈之后被他的这个创业计划深深打动，这就是他想要寻找的宏伟蓝图，足以改变这个世界。

但要如果一旦选择了加入阿里，便要辞去眼前的这位工作，这让蔡崇信也犹豫了许久，毕竟现在自己已经 成家立业， 一旦失败自己将会 一无所有 。

在经过一番 深思熟虑 之后，蔡崇信做出了抉择，并在半个月后找到了马云，便向他表达了自己要加盟阿里巴巴的意愿。

听到这话，可把当蠢知档时的马云乐坏了，自己的公司现在什么都准备好了，就是缺一位像蔡崇信一样的能人。

这对于阿里巴巴来说可谓是 雪中送炭， 而有了这位高富帅的加入，阿里的员工们更加坚定了成功的信念。

而对于蔡崇信能放下七十万美元年薪的工作，来到自己这猛汪个在当时破败的小公司这个举动，马云是十分感动的，于是4年之后，这位曾经的天之骄子便以CFO的职位加入了阿里巴巴。

并依靠着自己在业内的名气和人脉，为阿里拉来了许多笔融资，也算得上是阿里的元老级人物了。

在蔡崇信加入后，原本 停滞不前 的阿里便开始飞速发展了起来，可随着逐渐的发展，蔡崇信拉来的这些融资已经不能维持阿里的正常运营了。

所以这时的阿里也面临着一个极其严重的问题，那便是巨大的资金缺口没有办法补上。

也因为这个问题，马云与蔡崇信整日都为其烦恼，想着还有什么办法也填补上这个空缺。

而这时已经在行业内开始 崭露头角 的阿里，开始逐渐被一些投资公司所注意，当然也发现了阿里正面临着严重的资金缺口，如若不及时补上，便会有 *** 的危险。

于是在这个时候，日本软银的投资人孙正义带着四千万美金来到杭州，找到了马云便表示愿意投资阿里帮助其发展。

可天下没有白吃的午饭，条件是要用这四千万美元换取阿里百分之49的股份，其目的便是想得到阿里的绝对控制权。

那时的马云并没有考虑那么多，既然好不容易能有投资找上门来，那肯定是来者不拒正要同意之时，蔡崇信站了出了，阻止了他的这个决定。

并重新拿出了一份方案，其内容为，软银集团投资2000万美元，占股百分之30。

这个提议在当时遭到了马云的质疑，但在蔡崇信的强烈要求下，马云还是选择了脱险，同意了这个方案。

但在事后蔡崇信也对他的疑问作出了解释，既然是要创业，而且还是怎么一个庞大的商业帝国，那绝对的控制权那是最主要的，虽然现在的阿里缺少资金，但是并不代表会一直缺，股份这种东西在当时或许不值这4000万美金，但是随着时代的发展，企业的进步一定会大获成功，所以控制权那是最主要的。

听了蔡崇信的这个解释之后，马云也表示赞同，相信在很多年后的今天，马云一定会感谢当时蔡崇信的那番话语，如若不然，那现在赚的盆满钵满的那就会是日本人了。

一个企业要想真正的发展起来，那首先就要有完整的创业计划和未来蓝图的构想，只要你的创业项目 引人注目 ，未来市场前景良好，那么你便会获得投资人的青睐。

马云便是在遇到了蔡崇信之后，才逐渐的将阿里巴巴做大做强，可以说没有当时蔡崇信的加入，便不会有今天的阿里。

而对长远的考虑则更为重要，在当孙正义提出占股百分之49的时候，马云并没有考虑到以后的事情，但蔡崇信注意到了问题的严重性，这是一个创业者必须具备的条件，那便是长远的眼光，而如果你的团队中也具备着这样的人，那成功对你来说就是指日可待。

阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的 *** 宣布：一他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。时隔一年，随着“9.10”教师节的再次临近，马云将在当天宣布“退休”，卸任阿里巴巴集团董事局主席。回顾阿里巴巴这一路走来的轨迹，虽然没有经历40大盗拦腰抢劫般的命运，但从其自创立之初就加入的十八位创始人身上，我们并不难看出慎灶誉人与公司、人与人之间的交织如何影响着他们命运的走向。

正如阿里巴巴内部经常以花名相称，外界也常将这十八位创始人唤作“十八罗汉”。如今距离阿里宽段创立之始已有二十年，马云将“退休”，那十八罗汉的其他人今安在，发展得如何，是沉沦失意还是走向了另一个巅峰？今天我们便盘点一下当年“十八罗汉”现在的境况。

阿里“隐形英雄”爱上运动

阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信曾被曾鸣评价为“阿里隐形英雄”，他也担得起这个称谓。马云曾经说，自己能取得今天的成就，最感谢的4个人中必有蔡崇信。甚至可以毫不夸张的说，如果没有蔡崇信，就没有今天的阿里巴巴。蔡崇信和马云相遇，奠定了要和马云一起创业的决心。20世纪末，再次来到杭州的蔡崇信加入阿里巴巴。他放弃了70万美元的年薪，一个月只拿500元工资，一点一点从最基本的“股份”和“股东权益”开始教起大家，让阿里真正的开始规范化运转。

蔡崇信还帮着马云找各种融资，当阿里面临资金困难，他靠家族关系从台湾商界人士那儿拉来投资；又拦住孙正义4000万美元占股49%的投资意向，只允许投进2000万，保住了创始团队的控制权，让阿里的后续融资得以顺利进行。后来阿里兵强马壮，蔡崇信又从零到一组建战投团队，从最能“筹钱”的人变成了最能“花钱”的人。所以，也就只有他才够资格成为阿里巴巴两个永久合伙人的其中一个。

蔡崇信早已财务自由，其净资产达95亿美元。最近，这位大功臣又干了件自己喜欢的事情，收购了NBA篮网队。而此前，他还买下了WNBA纽约自由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队。这令人不难猜出其中意味：前半生给了阿里，那么后半生就要投入进自己热爱的体育事业中去。

马云最信任的人依然低调掌权

谢世煌为人低调、内敛，以至于很多人都不曾听说过他。作为马云的左膀右臂，在阿里创立之初他是除马云之外的，唯一拥有阿里巴巴集团营业执照的人。

曾经的谢世煌家境贫困，父亲是铁匠，兄妹四人全靠父亲赚钱养家。1985年，考上瑞安中学后，谢世煌每周带米和咸菜到学校。看到同学吃饼干，他的口水只能往肚子里咽。后来，女友又因为他的贫困而分手，令他卧病在床整整一个星期。

或许此次分手间接地改变了他的命运。1996年，谢世煌听说了“中国黄页”。追赶这个趋势并与马云有了交集的他，接触了马云几次之后，便被马云的 *** 所打动，放弃高薪工作来到对外经贸部工作（现中国对外贸易经济合作部）。

后来在阿里的日子里，谢世煌一直从事着资本相关的工作，他曾与马云联手夺回支付宝的股权，打赢中国支付工具争夺战。后来，他又帮助阿里进行多领域的投资并购，主导收购了恒生电子、华数传媒、光线传媒等优秀公司，帮阿里获得了不菲的收益。十余年的深厚友谊，使得谢世煌成为马云最信赖的人之一，两人都欣赏对方的智慧和诚实。他们还经常到对方的家中吃饭、喝酒和打牌，像兄弟一般交流。

谢世煌成立了湖畔山南资本，接连投辩团资了掌合天下、立方、有邻app、新片场等公司。2017年8月又有消息称，湖畔山南资本于还成立了首支泛文娱专项基金，规模10亿元人民币，继续进行泛文娱投资布局。他身价百亿，依旧为阿里贡献着自己的力量。快意人生，好不潇洒。

当初那个做设计的投资了罗永浩

盛一飞，阿里巴巴公司的创始人之一，现为支付宝用户体验部的总监。在20多年前，他还不过是一个工资一二百元的“小设计”。但在锤子手机还没卖身之时，他却和另一名阿里巴巴创始人吴泳铭一起成为了这家公司的投资人。

“普通员工”盛一飞做设计就没前途？这话可千万别用在盛一飞的身上，他所设计的 *** lie logo现在已经像苹果那样成为了全球最知名的品牌之一。回溯历史，他在刚参加工作时也不如意，跟非常多的刚毕业的年轻人一样，换了很多份工作，到处碰壁。但在他认识了马云，加入了中国黄页。

“在进中国黄页之前，我只会用电脑做美术设计，根本不知道互联网是什么。这对我来说挑战很大。”之后盛一飞开始自学html，迈出了自己转型的关键一步。之后盛一飞跟随马云北上，又跟随他回到杭州，不管成功失败他都不离不弃。随着阿里巴巴在美国上市，盛一飞也跟着成了亿万富翁。不过不同于其他人，盛一飞至今也只是在支付宝用户体验部工作，并非高管，而他的未来还未可知。

十年前被踢出局，如今带着“大杀器”找马云“复仇”

提到拼多多，大家肯定都不陌生。这家上市公司在过去不仅席卷了你的朋友圈、微信群，其股价更是屡创新高。但人们有所不知的是，在拼多多的崛起过程中，其实还有一个不可忽视的人在帮忙运作，他就是拼多多的天使投资人孙彤宇。这个孙彤宇恰恰就是阿里“十八罗汉”中的一员，并且他还是曾经发挥最重要作用的那一个。

孙彤宇就加入了中国黄页成为马云的伙伴，2003年受命带着团队进行淘宝网的搭建，短短几年时间就把淘宝网做到年销售额400亿，市场份额达80%。但令孙彤宇感到措手不及的事情发生了，2007年底，孙彤宇忽然被被宣布"离岗进修"，事先没有任何征兆。据知情人透露，孙在发言时曾遏制不住自己，嚎啕大哭。阿里巴巴开始登陆港交所，而孙彤宇也于当年3月1日正式辞职。个中内情，无人知晓。

令人玩味的是，孙彤宇不仅是阿里巴巴联合创始人，更是另一位“十八罗汉”彭蕾的丈夫，但彭蕾即使在知道马云要撤掉孙彤宇职位时也没有告诉其本人。现在坊间有两种猜测，其一是淘宝发展进入关键期，需要换血适应发展趋势；二是两个都是非常强势的人，容易产生矛盾，继而演变成内斗。但不管怎么说，如今拼多多的用户数量、活跃程度都不断在升高，这也令得淘宝、京东等一系列老牌电商倍感压力。可以预测，淘宝若再不有所突破，怕是将要被拼多多农村包围城市，一步一步蚕食殆尽。

十年前，那场撤职风波中马云胜了，但未来十年，面对崛起的拼多多，马云还能泰然处之吗？

HR逆袭做大支付宝，如今功成身退

彭蕾卸任蚂蚁金服董事长。马云在内部信中说：“带领蚂蚁走过的这八年，彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力，用女性独有的温暖和洞察，让一个支付工具充满了爱、信任和责任观。”彭蕾和马云一样，都是教师出身。一个偶然的机会，在浙江财经学院任教的彭蕾结识了自己同系的师兄孙彤宇，从相识到相恋，很快两人在领证结婚。也正是这样一段姻缘，让彭蕾上了阿里巴巴这条大船。

在阿里早期创业时，彭蕾曾化名“小土豆”，扮演公司 *** 接线员。她的另一个角色是首席人事官，主要的工作就是负责招人，为阿里挑选更符合企业文化的核心员工。

在丈夫的离职事件中，她异于常人的职业操守，让她获得了阿里与马云的进一步信任。而彭蕾本人也承认曾与孙彤宇有过短暂的离婚后又复婚。有人恶搞她的长相，称其为女版马云，彭蕾则反过来调侃道：“难怪我一直觉得马总五官虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。”她还还击好事者：“长相这事吧，美也好，丑也罢，说到底就一句话，我长什么样关你屁事？”

随着公司的不断发展壮大，彭蕾又先后转战市场部、服务部等多个部门。后来，她接手支付宝，天天去泡贴吧，搜集大家对支付宝的看法。“几乎所有金融创新领域的拓荒者”。这是马云对彭蕾的评价，并称她实现了十多年前初建支付宝时自己都不敢相信的梦想。支付宝已发展成蚂蚁金服巨头，而打造这一金融帝国的彭蕾也功成身退，是时候该休息休息追求一下自己的人生意义了。

搞媒体的还在搞媒体

金建杭，因为一篇采访稿结识马云，继而跟随马云打天下，“让天下没有难做的生意”这一句如雷贯耳的阿里巴巴集团使命，正是出自他之手。而曾经在全网刷屏的马云创业系列视频，也正是他所录下的。

马云正在推销他的“中国黄页”，而金建杭正在北京《国际商报》当记者。他无意中从浙江省外经贸厅的一份内部刊物上看到了马云创立中国黄页的报道，凭借记者的敏感，他让报社的朋友帮忙联系马云进行采访，并在后续的交流往来中加入阿里巴巴。马云无疑是知人善用的。在很长一段时间，金建杭除了负责阿里巴巴中文网站之外，大多是做着公关、推广之类的工作。因此，他常常作为阿里巴巴发言人，向外界披露消息。后来，他有主导承办了“西湖论剑”大会，成为当时互联网一大盛事。

据传，阿里巴巴美国上市时其身价曾高达40亿元，成功加入亿万富豪行业。如今，金建杭依旧负责阿里巴巴集团公共事务，任集团总裁。

只写代码也能财务自由

在“十八罗汉”当中，程序员可不少，但与其他高管比起来，这些创始人便是低调了许多。比如周悦虹，作为一名java架构师，技术精湛且为人低调，是典型的技术极客。他早在1999年就加入了阿里巴巴，作为阿里巴巴的之一个工程师，阿里创立之初的办公电脑都是由周悦虹亲自组装的。，阿里巴巴在香港联交所成功上市以后，马云为让阿里巴巴建立起“合伙人”制度，奠定公司百年发展的基础，就免去了十八罗汉的创始人职位，让他们从零开始，重新竞聘上岗。作为技术出身的周悦虹，管理是他的短板，于是就没有出现在新的合伙人名单之中。但他的技术能力却是毋庸置疑的，目前他已不在阿里巴巴，反而是去到一家智能家居公司任技术总监。

还有师昱峰，花名虚竹，“管理部”资深总监，之一代的阿里网站的建设者，随着阿里在美国上市股票疯涨，师昱峰与妻子金影媛手中的原始股票市值达到了上百亿人民币，当年放弃铁饭碗的他现在捧了一个金饭碗。

程序员中也有特例，就像十八罗汉中的吴泳铭，当时是淘宝网的核心开发人员之一，如今却是阿里健康的董事会主席，而且还是国内知名的投资人。个中变化，令人不胜唏嘘。

当年跟着马云出来创业的——都挺好

除了前面介绍的“罗汉”们，其他创始人也都处于一个不错的发展状态：

戴珊，现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法人代表；

金媛影，现任阿里学院高级专家；

韩敏，现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理；

蒋芳，现任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)；

麻长炜，淘宝网产品技术中心用户体验设计总监；

楼文胜，依旧在阿里集团任职，具体职位不祥。

这18个人，创业时发疯似地工作，每天工作16到18小时，累了就睡在办公室的睡袋里。哪怕是夜里三四点钟，办公室里还会灯火通明。同时，他们也天天吵架，从早吵到晚。就这样，在反复的协作与摩擦中、失败与成功中、寂寞与喜悦中，他们度过了青葱的岁月。

如白驹之过隙，那些年曾肩并肩奋斗的十八罗汉，现在全部成了业界大佬，实现了自己的人生价值。究竟是努力成就了命运，还是时势造就了命运？或许，两者皆有之。当他们站在命运的岔路口，不经意的一次选择便决定了自己后半生的道路。

但他们都不是马云的接班人

“十八罗汉今安在”的问题倒是讲完了，可十八罗汉又该何处去呢？翻了翻相关报道，我们发现如今的18罗汉虽然都还负责阿里巴巴的相关业务，比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蒋芳等，但是他们都不是马云的接班人。

细究来看，阿里巴巴可以分为两个部分，一个是阿里集团，另一个是蚂蚁金服集团，前者的核心人物是张勇，后者是井贤栋。从马云一直青睐空降高管的态度上就不难看出，其对外部职业经理人的推崇。从最开始通用电气的关明生，到后来的卫哲、张勇、井贤栋、武卫、樊路远，马云一直在从外部物色自己的接班张勇挑起了阿里的大梁，合伙人们终究将消逝在时间的洪流中。阿里草创时代算是彻彻底底地过去了，未来将会是什么时代？还能否出现农村男孩逆袭成为资本大佬？又是否会有从HR做到集团总经理的铁娘子？

星座是按阳历划分的，卖清肢

下面为你介绍十二星座，供你对照，

星座名，星座英文名， 星座日期，星座属性 ， 幸运数字，辛运颜色，

白羊座，aries， 03/21 - 04/19 火象星座 6,7，鲜红色，血红色，

金牛座，taurus，04/20- 0520 土象星座 1,9，紫色，

双子座，gemini，05/21 - 06/20 风象星座 3,5,7，淡粉色，

巨蟹座，cancer， 06/21- 07/22 水象星座 8,3，大地色，

狮子座，leo， 07/23 - 08/22 火象星座 5,9，褐色，深红色，

处女座，virgo， 08/23 - 09/22 土象星座 4,8，黄色，

天秤座，libra， 09/23 - 10/22风象正庆星座 6,9，橙色，

天蝎座，scorpio， 10/23 - 11/21 水象星座 3,5，暗灰色，深红色，

射手座，sagittayius， 11/22 - 12/21 火象星座 9，黑色，白色，灰色，

摩羯座，capricom， 12/22 - 01/19 土象星座 3,7，深红色，

水瓶座，aquarius， 01/ 20- 02/18风象星座4,8，金黄色，

双鱼座，中世pisces，02/19-03/20水象星座5,8，紫色，

楚汉相争，历时五年，不可一世的西楚霸王项羽战败自杀；从不被看好的汉王刘邦却打败强敌、笑在最后，一统天下，建立汉朝。

殊不知，在刘邦身上，有着难能可贵的品质和精神，值得千秋学习。

最最关键的一点在于——胸怀大志、屡败屡战、百折不挠、韧性十足、永不言败的斗志和精神。

在楚怀王面前，刘邦与项羽曾约为兄弟。不过，相约兄弟，却一老一少。两个人都属蛇，刘邦比项羽大两轮，年长24岁。鸿门宴时，项羽26，刘邦50。在项羽眼里，刘邦算是糟老头子，压根儿不是对手。故对亚父范增举杯动手的建议，他并没放在心上。

殊不知，看似老迈的刘邦却胸怀大志，韧性极强。年龄上，他比秦始皇小三岁，看到秦始皇巡游天下，他脱口而出：“大丈夫生当如是”。

灭秦后，与项羽争天下，他既深知项羽之强势，也明白项羽之短板。便调动可以调动的一切积极因素，做好长期抗争的心理准备，小心翼翼、不急不躁地与之周旋。

项羽的作战特点是：每次战斗，都竭尽全力，倾其所有，像大决战一样，只许胜不许败。可以说，从破釜沉舟的巨鹿之战、打败章邯开始，就已形成其特色。然而这样做，胜率保证了，但消耗太大，不利于长久。因为每一次的胜利都为其后的作战带来消极影响，甚至为最后的失败而埋下了伏笔。

对此，刘邦便针锋相对，屡屡挑战，逗得你心急火燎，咽不下那口气，可当你项羽决计攻打时，他却立马逃窜——溜之大吉了。

况且，项羽自称霸王，分封天下，等于国家临时 *** ，其对立面较多，并非只有刘邦；而刘邦则别无对悄链手，专门对付项羽。

这样，刘邦的屡屡挑战以及楚兵追来时的屡屡逃窜，看似一次又一次的失败，实际对项羽造成了极大的消耗，对最后决战的局势扭转起了至关重要的铺垫作用。

譬如下象棋，“楚河汉界，两将兴兵”的主将正是刘邦和项羽。项羽年轻气盛，刚猛有余，而后劲不足。刘邦则实力稍差，但老谋深算，沉着应对，百折不挠，韧性十足。

惟其如启陆孙此，历时五年的楚汉相争，在垓下之战的四面楚歌中，不可一世的西楚霸王项羽战败自杀；而不被看好的汉王刘邦却因为屡败屡战、百折不挠的斗志，加上善用贤才的得道多助而笑到了最后。

不再赘述，总之一句话——

在刘邦身上，最值得学习的是韧性十足、百折不挠、永不言败的斗志和精神。

刘邦现在哪？人都找不着了，怎么向他学？市面上的都是假刘邦。创业者要学会因时制宜，步步为营，时刻如露薄冰，时代在变，竞争方式也在变，致胜之道也不尽相同。创业者只要能建立模式，创造三赢（客户赢， 社会 赢，员工赢）局面，就自然会获得第四赢（股东赢），第五赢（创业者赢），第六赢（协作伙伴赢）。

作为一名创业者应该要向刘邦学什么呢？

最近电视剧《楚汉传奇》很火。当陈胜喊出“王侯将相，宁有种乎”的时候，那句话如同魔咒，一直激励着无数创业者，包括项羽和刘邦。就如同今天的创业者总是激励自己，谁说我不是下一个Facebook?

刘邦因家中排行老四，所以取名刘季，就跟朱元璋取名朱重八一样，从名字就知道出身贫寒，连个像样的名字都没有。但他最终打败项羽，开创大汉帝国对于刘邦的评价，见仁见智。但以下几个方面可能正是决定其创业成败的关键，对今天创业者也有借鉴意义。

其一、顺大势。刘邦夺沛县杀县令完全是出于无奈，因为不反抗只有等死。倘若不是民不聊生，朝廷腐败，秦国大军恐难被撼动，刘邦活下来的机会就很 渺茫。创业选准行业和时机是之一关，行业大势不好，成功率就很低。另外，创业还要学会在大势中寻找机会。刘邦曾说推翻暴秦我没出多少力，却得利最多，其中 不乏运气成分。如果势没了，那么个人想成功就更难了。

其二、接地气。创业以来，“活下去”一直是刘邦的信念。在此信念悉碰之下，他不要面子，不在乎被称为“逃跑将军”，甚至连亲儿子和亲爹的生死都顾不 上。彭城一战，他率领的五六十万诸侯大军被项羽三万骑兵重创，自信心备受打击，想到放弃。当意识到放弃只有死路一条时，他又果断振作，重整旗鼓。创业路 上，一定会遭遇过不去的坎，但只有“活下去”才是更高准则。华为创始人任正非曾感慨：“我真正能理解活下去这句话的含义!”。直到今天，“活下去”仍然是 华为企业精神的核心。对于创业，只有活下去才有明天。如若项羽选择渡过乌江，而不是为了自尊和声誉自刎，可能就没有刘邦的机会了。

其三、用人长。刘邦的成功，并非一人之成功，是整个创业团队的成功。在这个团队中，多数都是农民出身，只有张良出身贵族受过高等教育，萧何也只 是沛县一小吏，刘邦是泗水亭长，樊哙是屠夫，周勃是吹鼓手，夏侯婴是马夫，韩信是无业游民。然而，就是这样一群乌合之众，却最终打败了出身高贵、头顶“楚 虽三户、亡秦必楚”光环、英雄盖世的项羽集团。

刘邦胜利复盘时说到，我的成功主要靠萧何、张良和韩信。作为总经理，刘邦一没家庭背景，二没留学经历，但他悟性极高，知人善用，并能接纳别人的 意见，这正是具备领导气质的最重要一点。他还懂得放权，能够信任下属。韩信从一小兵卒被破格提拔为大将军，完全是出于他对萧何的信任，才敢于把身价性命交 付于一个连正式面试都没有的陌生人。

此外，团队的忠心也是其成功的关键。刘邦曾试劝萧何改由他任总经理，毕竟其任过秦吏，见多识广，但萧何坚定的表示愿意一辈子追随，其胸怀和气度 何等宽广。若内耗不断，恐早已土崩瓦解。谈到用人，阿里巴巴CEO马云曾说，“看到十年换过七八份工作的人，就象十年内结过七八次婚，漂亮但无忠诚，您敢 娶和该娶吗?!”

创业往往缺乏资金、缺少资源，有的也只是一个团队。若团队散了，创业也就彻底失败了。像刘邦那样，不在乎学历和出身，在实践中锻炼和培养忠诚度 高、有潜力的员工，或许才是取胜之道。最终小吏可以当宰相，屠夫、吹鼓手和马夫可以成为将军，无业游民也可以统帅三军!

善于用人

创业者向刘邦学什么？这个有点不搭界，但是，的确有可说道之处。

既然说道创业者，和刘邦的关系，那就是，刘邦49岁开始，投身“创业”——打天下。这个过程中，最经典的对比就是刘邦和项羽之间的“用人之道”——项羽众叛亲离，而刘邦拥有“汉初三杰”——萧何，张良，韩信。

刘邦和项羽在“用人之道”中更大的区别在于:项羽出身楚国贵族，自身“天下无敌”，这些因素，导致了项羽不太容易接受别人的观点——因为自身太优秀，在他眼里，别人都不如他——既是事实，也是一种心里疾病。相反，刘邦，出身中低阶层，渴望成功，因此，渴望人才。不仅仅有诸如曹参，周勃等草根，也有萧何，张良以及韩信这样顶尖的人才。

之所以刘邦能够留住和吸引诸如上述曹参，周勃和萧何张良韩信等人才，很重要的一点，除了他和项羽“出身高低”带来“心气高低”不同以外，更多的是他的“故事足够大”。其次，他容易采纳别人的建议。用人“用其长”。

比如，萧何，作为后方后勤总供应，在治理能力上非常强，就无条件讲所有的后勤和人员组织工作完全授权萧何——最著名的就是萧何推荐了韩信而刘邦能够信任萧何的眼光和推荐；陈琳，是一个“人品口碑”非常差的一个人，但是，其“诡计多端”，刘邦也能用其长。再比如，韩信，号称“国士无双”的兵仙，但凡攻伐，无不信任韩信。精妙之处在于其下属精兵大将，比如马军领袖是亲信曹参，步军领袖是发小樊哙。而韩信仅仅有战略和指挥的权力，却无法撼动其大将的反叛的条件和能力。

回到现实中，可以对比的比如:

马云，在创业中，擅长讲“故事”:

向软银的孙正义讲“中国故事”和“电商故事”。而获得了孙正义的三千万美金的投资；

比如向蔡崇信讲“创业成功”的故事，吸引蔡崇信放弃当时已经年薪700万美元去跟随身价不足700万美元的马云创业。

再比如，我以前的老板，他在行业内名声响亮，比如他做手机礼品电池时，已经是2000年前后深圳的前五，做功能手机时，已经是行业内前五，做智能手机时，也是前五。但是，最终，还是做不大。从我个人对他的看法来看，他和“项羽”有比较大的类似之处——因为一直比较成功而自负，不容易采信别人的意见；渴望人才，但凡业内名人他无不希望能够招到自己期下——但是，“蜜月期”非常短，通常不超过半年一年，就“不再信任”。没办法整合“人才队伍”，而是不断制造“不信任”和“制造内斗”，让他们彼此“博弈”自己从中取利，最终人才聚而“散”。

从刘邦和项羽来看，赏罚分明，充分授权，都是项羽的更大问题。以韩信和刘邦的对话来看“项羽对于有功之臣赏赐极其小气”，而刘邦最少在张良的暗示之下可以封韩信“齐王”。

按照原老板自己的话来说，就是“钱聚人散”，最终分崩离析。从“领跑”到最终失败。

总结起来，如果说，从刘邦来看“创业”，我的观点就是:之一，要有故事性，要有大格局，和坚定的产业格局不断吸引人才加入“故事”；第二，要“用人不疑，疑人不用”，不能反复无常，多疑多变，“君无戏言”；第三，要“做好分封”，做好“利益分配”。

创业者向刘邦学用人之术，管理国家人才用萧何，统帅全军攻城掠地用韩信，提供后勤保障支援的用张良。对应在公司和企业里，就是总经理用萧何这样的管理人才，打开市场销路的，用韩信这样冲锋陷阵的人才，后勤保障管理的用张良这样的人才。

感谢给予机会可以就创业者应该向刘邦学什么进行探讨，个人觉得做为一个创业者我们应该向刘邦学习以下几个方面：

1、善于用人，敢于用人。韩信，萧何，陈平，樊哙等等，这些人在他麾下各尽所能，各司其职，每个人的特长都发挥出来，不管这些人来自何方，即使来自敌营，英雄不问出处，只要有本事我就用你，还能让你发挥自己特长。这对一个创业者很重要，没有人才在你身边协助，或是有人你不用，或是乱用，这对创业者来说，成功是不可能的。

2、胸怀远大，坚持理想。刘邦是个有理想的人，见秦始皇巡游，脱口而出“大丈夫就应该像这样啊！”就是有理想的表现，尽管在楚汉争霸中多次败北，但是他一直坚持，不和项羽争眼前利益，放眼未来。这对创业者同样重要，没有理想，鼠目寸光，只顾企业当前小利益，又怎么能把企业做大做强。

3、有福同享，团结一心。刘邦战胜后金银用于犒赏下属，从不独吞，封官许愿的事没少干，同兄弟们一起大块吃肉，大口喝酒，打成一片，有共同的奋斗目标。这就是给员工树立远大前景，让全体员工得到利益，这样大家才能齐心协力，共同努力。一个创业者不学这一点，企业哪来的向心力，没有共同愿景，老板吃好，员工只能吃饱，又哪来的企业发展。

4、勇于授权，相信他人。韩信点兵，多多益善，刘邦这么做的，该封王就封真王，相信他能把兵带好，能把项羽打败，也相信萧何能把家看好。这都是创业者该学的，企业不能授权，权利集中化，容易造成问题堆积，效率低下，怀疑员工一切，员工离心离德，企业必定失败。

5、建章立制，带头执行。等到刘邦入关称王，约法三章，建章立制，带头执行。尽管有个过程，但是他懂得，大汉帝国需要制度，需要制度管人。创业者也需要学会用制度管人，领导要带头执行，只有这样才可以避免任人唯亲，管理混乱。

学会这几条，创业者也会成功，也能写出自己的大风歌!

创业者应该学习刘邦之一，不惧失败，屡败屡战，最后一丈，项羽乌江自刎。在创业中，不会一帆风顺，有这样的困难，那样的困难，遇到挫折不要气馁，鼓起勇气，想好对策 *** 它，不经历风雨怎么见彩虹啊。

第二学习刘邦善于利用自己的人脉，有许多比他能耐大的人都愿意帮助他，使他最后取得胜利。他当了皇帝后跟这些大臣说用兵不如韩信，用计谋不如张良，用人，安定后方，后勤保障不如萧何，可他善于让这些人发挥自己的长处，不像项羽一个人有万夫不当之勇，一打仗他都冲锋陷阵在前，有了功劳都是他的，有了错也是他的，别人无法施展，都离开了他，帮着刘邦建立汉朝。我们创业也得善于利用身边的人力资源，一个人的想法是偏面的， *** 大家的思想，方案就完备了，发挥每个人的长处使事业蓬勃发展。

第三，学习刘邦无赖的心理，脸皮厚。有次项羽要把刘邦的爹用大鼎煮了，迫使刘邦投降。刘邦就让手下人给项羽传话，说咱们是结拜的兄弟，我的父亲就是你的父亲，你煮了他，记着分我一杯羹。项羽是正人君子不会干着事，就把刘邦的父亲，妻子，孩子都放了。创业时遇到事以后要冷静处置，脸皮厚点，软磨硬泡，一次又一次的尝试，一定会成功的。希望我的分享对大家有帮助，谢谢！

大家好我是我是一位 财经 领域创作者，我喜欢有规划的理财，坚信人无信则不立，我相信有需求就有市场，正确的去看待市场的变化。以下是我的观点和分享，希望能帮助到大家：我认为刘邦之所以能成为一代圣君，主要是他在困难的时候能够力挽狂澜，能够在危机中找到转机，能够在顺境中保持危机意识，就算绝望的时候，他不仅没有倒下，而是给团队希望，给所有追随他的人指明了一个方向。在绝望中，找到打破绝望的钥匙。在最危难的时候，一个人扛下了责任，而且分分钟面临死亡的恐惧，他也能保持冷静，做出更符合当下利益的判断。所以包括萧何和韩信等等这些大才都能心悦诚服的跟着他闯天下。所谓受任于败军之际，奉命于危难之间。这些所有的品格都值得所有的创业者去学习，去深思！以上就是关于我的全部分享和观点，我希望能够帮助到大家。

善于听取并吸收他人的意见，善于使用各类人才，在危机面前，更能够不顾一切困难，抓大放小，勇往直前，在前进的道路上，不断地改正自己的缺点，最终取得了自己最后的胜利。