贝壳创始人左晖去世，左晖的商业成就都有哪些？
贝壳创始人左晖去世，这让我感到震惊，之一时间想到了左晖对于整个房产中介行业的贡献。可以毫不扩张的说，左晖是中国房产中介行业的引领者，其创办的链家和贝壳为规范房产中介行业做出了重要贡献。不仅如此，一位不是搞地产开发的地产从业者能做到地产行业首富的位置，他的商业成就确实惊人。
创办链家，树房产中介行业标杆，改变房产中介行业鱼龙混杂现状。我们都知道，链家网是一家全产业链房产服务中介平台，其由左晖于2010年创立，其前身为链家在线，后于2014年更名为链家网。链家网其影响巨大，通过网络平台，实现买卖方双方与经纪人的互通，实现线上线下房产闭环，提高房产经纪的成单效率。
链家因为其真房源、所见即所得，在购房者安心留下良好的口碑。通过不断优化中介从业人员队伍，改善了房产中介行业从业人员素质，规范房产中介操作流程，让从业者能够光明正大挣高佣金，成就了链家服务在房产中介行业内龙头地位。
创办贝壳，创造性地改变了中介行业的协作方式，让真房源不在难寻，极大的促进了中介行业成单效率，增加了购房者的体验感。另一方面，其推动了一二手房之间联动，畅通新房市场的优质渠道，推动了新房业务快速开展，极大地提高了市场营销效率。
贝壳网推出VR看房，将VR技术和房产行业结合，将项目通过3D方式提前呈现， 让大家足不出户就能在线上看房。通过VR看房，大大减少了无效看房时间，可以缩短成单时间，也提高了成单效率。另外其通过大数据平台与各大房产企业进行资源贡献，对各种楼板信息惊喜资源整合，方便了大家的获取房产信息。
为什么说左晖是贝壳不是链家?
左晖创立立贝壳和链家，链家是为消费者服务，但是贝壳不仅仅是为消费者服务。所以说左晖是贝壳不是链家。
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左晖接班人确定：贝壳“二号”彭永东任董事长兼CEO，在链家11年
5月20日，贝壳找房发布讣告，公司创始人左晖因疾病意外恶化去世。彭永东发文《别老左》，写道“贝壳失去了一位奠定我们事业和使命的创始者，居住产业失去了一位始终在 探索 和创新的引领者”。创始人突然离世，对于贝壳关于接班人的问题，引发大量关注。
此前有消息称，贝壳的决策是以CEO为核心的集体决策，日常运营由三位高管主事，包括链家COO王拥群、贝壳COO徐万刚、链家的创业元老单一刚。
2021年，贝壳之一季度营收达人民币207亿元，同比增长190.7%；净利润为10.59亿元。
（文|实习生纪校玲 编|曹蓓）
58呼吁罚贝壳40亿，姚劲波为啥要和左晖你死我活？
因为双方在房地产销售市场是竞争对手，所以对抗意味很浓厚。这段时间就是阿里被国家反垄断监管单位罚款之际，安居客董事长，同时也是58同城创始人发文表示，希望国家对贝壳网进行处罚，并且指出其存在垄断房源的现象。首先贝壳网也是链家的子公司，而链家是国内更大的房产中介，其上线贝壳网之后，利用其规模优势，大量聚集房产资源和中介资源，逐渐让贝壳成为了中国更大的房产线上交易平台，并且成功在美股上市，市值也有几百亿美金。
而安居客的业务类似，不过它只是平台，用来承接中介和顾客，并且对交易抽取佣金。但由于链家本身就是更大的中介品牌，其手里也有很多独家的房源，所以安居客的用户开始流失。而姚劲波这次针对的就是，贝壳手里的独家房源。姚劲波认为，所谓的独家房源其实就是垄断行为，链家在进行不正当竞争。
但贝壳网方面回应，自己的经营合法合规，没有不正当竞争。所以对于姚劲波来说，压力是巨大的，因为安居客只是一个平台，自己不直接参与房产交易，所以没有足够多的新房源，这也导致其竞争力远不如贝壳网。
参考资料：
同样作为房产中介平台，姚劲波的安居客成立时间早于贝壳，很长时间是国内房产中介的首选信息发布平台。如今安居客早已被成立仅数年的贝壳迅速甩开，不同于安居客线上平台模式，贝壳是典型O2O打法，自有线下直营或加盟商的经纪服务再加上线上信息服务，2020年安居客营收仅相当于贝壳的12%。
单纯对比安居客和贝壳，姚劲波应该不至于死磕贝壳，他也知道贝壳系链家+德祐数万家门店的收入肯定超过安居客，毕竟模式不同，营收来源也不同。
左晖“走了”，给3800亿的贝壳留下了三个难题
5月20日下午，贝壳突然传来噩耗，其创始人、董事长左晖因病去世，年仅50岁。左晖的突然去世，给“创业未半”的贝壳留下了3道难题。
不可否认的是，左晖之于贝壳，可能胜过任何互联网巨头的创始人之于企业的重要性。首先，贝壳刚刚“上岸”不到一年，仍未完全确立市场龙头地位，后续将如何进取？
另外，贝壳刚刚扭亏为盈不久，盈利的持续性尚待市场考验。最关键的是，市场竞争愈发激烈，强敌环伺之下，左晖突然“走了”，谁来守住贝壳的江山？
“左晖几乎就是贝壳的‘灵魂’，是贝壳的灯塔，太重要了”，一位贝壳内部人士看到去世消息后，说的之一句话。
回顾左晖的创业史，几乎就是一本“白手起家”的励志史，也是贝壳从0到1的过程。
有些人天生就带着创业的基因，左晖便其中之一，21岁从北京化工大学毕业后，“打工人”的日子过得毫无 *** ，业绩自然平平。
1995年，左晖开始了创业之路，掏出所有积蓄与2位同学做起了保险 *** 的生意，不到5年的时间，左晖赚到了之一桶金，超过500万元。
2000年，左晖突然退出保险行业，转行做房产中介，在北京成了链家房地产经纪有限公司，招了37名员工卖房。
押准赛道之后，左晖拼命投入，没日没夜全身心投入，链家规模迅速扩张。到2005年，链家的门店数量扩张到了300多家。
2018年4月，链家宣布成立新平台贝壳找房。2019年，贝壳成交总额(GTV)达2.13万亿，成为中国更大的房产交易和服务平台。
2020年8月，贝壳找房在纳斯达克敲钟上市，成为了“居住服务平台之一股”，上市当天市值便超过200亿美元。随后，贝壳找房的股价一路攀升，2020年11月16日，贝壳股价一度冲高至79.4美元，总市值冲破900亿美元大关，折合人民币超过了6000亿元。
与房产交易平台相比，贝壳找房的总市值相当于我爱我家、房天下、58同城、易居、房多多市值总和的5倍多。
即使是中国几大房地产巨头，也被贝壳秒杀。首先看中国总市值更高的房企巨头—万科（000002），其总市值为3036亿元；2020年中国销售冠军的房企碧桂园，总市值也不过约2145亿港元，再看中国恒大，总市值也仅有1685亿港元。意味着，贝壳的总市值一度可以比肩中国前3大房地产龙头的总和。
另外，即使与其他互联网 科技 公司对比，贝壳的总市值也足以傲视群雄。中国搜索巨头百度的总市值也只有669亿美元，贝壳与之相差无几；2018年上市的B站，目前市值仅有394亿美元，老牌上市公司新东方目前市值不到200亿美元。
即使是经历了一波深度回调，贝壳的总市值仍高达595亿美元，约合人民币3832亿元。
对比之下，不禁令人感慨成立不过2年，上市不到1年的贝壳，未免也太值钱了吧？
“投资优质股票的本质，就是投资优秀的创始人与管理团队”，这是美股市场非常信奉的投资原则之一，美股给予贝壳的高定价，一定程度上是给贝壳创始人左晖的溢价。
左晖的“告别”，或许会让资本市场对贝壳重新定价。
在左晖离去之后，贝壳更大的不确定性是，能否持续保持盈利能力。
“贝壳从事的行业注定是非常艰难的。”这是赴美上市当天，贝壳CEO在上市致辞中的一句话。
确实，房地产几乎是互联网最难涉足的行业，因为房地产交易标准化太难，交易流程非常复杂，且充满不确定因素，买房卖房对于大多数人来说，一辈子只会发生一两次，交易频率极低。
互联网+房地产是非常辛苦的市场，即使是阿里巴巴也狠狠地栽了几次跟头，一度怀疑人生，最终放弃了，这才有了贝壳后面的机会。
2019年全年，通过贝壳平 *** 成的房屋交易总共超过220万笔。其中，2019年二手房交易超过60.7万笔、新房交易超过53.2万笔，单以成交额计算，贝壳找房是所有行业中的第二大平台，仅次于阿里。
然而，即使是做到了中国更大的线上线下房产交易和服务平台，贝壳的日子也并不好过。
据贝壳的财报显示，过去3年时间，贝壳累计亏损超过40亿元。2017-2019年，贝壳的归母净利分别为-5.744亿元、-4.678亿元、-21.84亿元，2020年Q1季度亏了12.31亿元。
截至2020年二季度，贝壳才扭亏为盈，2020年全年盈利27.8亿元。2021年一季度，盈利10.6亿元。当销售利润率仅有个位数，2021年一季度的销售净利率为5.12%，稍有不慎就会亏钱。
而对于此前的亏损，贝壳给出的解释是，最重要的原因是贝壳付给 *** 商、经纪人的佣金成本越来越高，2018年为218亿元，2019年剧增至347亿元，占了大半营收。
烧钱补贴 *** 商、经纪人，促进线上成交，贝壳亏损无可避免。贝壳找房一直烧钱利用牺牲短期利益换取长远发展，这种 *** 是互联网的常规套路，房屋中介背后的高速增长本身就埋藏着下行的风险。
而疯狂的烧钱扩张，也让贝壳的负债规模持续飙升。
据财报数据显示，2017年贝壳找房的总负债为191.4亿元，2018年这一数字上升到240亿元，2019年继续飙升至357.3亿元。截止2020年9月30日，这一数据飙升至398.4亿元。
打江山难，守江山更是难上加难。
贝壳的模式本质就是线上房产中介，不代表买卖双方中的任何一方，也不为任何一方创造价值，唯一目标就是撮合交易，赚取佣金，并没有太高的护城河，而且交易双方的使用频率极低，对价格敏感也非常高。
贝壳将互联网+房地产模式跑通之后，必定会有很多的竞争者蠢蠢欲动，毕竟房产行业的蛋糕实在是太大且非常诱人。
根据恒大首席经济学家任泽平的测算，中国住房地产 2018 年总市值 321 万亿元，相当于美国的 2.4 倍。当中每年有 6 万多亿元价值的住宅换手、12-13 万亿元新房卖出，再算上租房，就是一年 25 万亿元成交额的大市场，相当于阿里电商三年的成交额。
2020年9月，阿里联手易居杀入线上卖房领域，将成立由阿里控股的合资公司，推出交易平台“天猫好房”，之一期计划投入50亿元。
另外，京东也开始发力线上卖房交易，未来这个赛道的竞争将越来越激烈，贝壳的日子也会越来越难过。
作为中国互联网卖房“之一股”，美股资本市场给予的估值非常高，最新市盈率（TTM）高达539倍，很显然，资本市场高估了贝壳的成长性，低估了行业的竞争激烈程度。
左晖的突然去世，贝壳的江山由谁来守住？这将是贝壳未来面临的更大不确定性。贝壳在公告中表示，公司董事会将对公司治理及相关事宜作出适当安排，并在两周内适时发布公告。
根据贝壳最新财报，截至今年2月底，贝壳创始人、董事长左晖持有38.8%股权，及高达81.1%的投票权。
在贝壳团队中，由于贝壳现任CEO彭永东（PENG Yongdong）持股为3.1%，有1%的投票权，在个人股东中仅次于左晖。坊间猜测，彭永东是最有可能的接班人。
其实，彭永东并非是贝壳的创业元老，2010年，在左晖力邀之下，彭永东才加盟了链家，负责互联网业务。他接手的之一个任务是利用已有在线产品推动真房源数据库的进一步完善以及面向C端的信息展示，这个任务一做就是四五年。
彭永东这四五年的工作，正是贝壳找房的底层支撑。此后，链家每年投入亿元级的资金进行互联网化。而彭永东，如今更成了贝壳找房、链家、德佑三位一体的CEO。
业内人士曾表示，彭永东掌管贝壳找房、链家、德佑，就是被左晖选做接班人最明确的信号。另外，据了解彭永东与左晖的人士透露，彭永东有种“一眼看到本质”的能力，且跟左晖同频、投契，价值观高度一致。
面对强敌环伺，彭永东能否“守住江山”，可能是未来贝壳更大的考验。
