红海和蓝海的区别在哪里？
所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。
相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。
扩展资料：
一、蓝海分类
1、蓝海是一种没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场。
2、是一种避免激烈竞争，追求创新的商业战略。
3、另外，根据多部资料记载借鉴，以及行业中的引申意义，蓝海也指不同于常规的职业。
二、未来前景
企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务，一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。
相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。
红海泛指竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，行业的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。
参考资料来源：百度百科－红海
参考资料来源：百度百科－蓝海
蓝海红海有什么区别吗？
蓝海和红海各指的是什么意思，两者有何区别？
红海战略：红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。
蓝海战略：，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。
区别：红海战略属于竞争，面对竞争随需应变；蓝海战略更加注重价值创新，创造需求。
红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争，在这里你相对于你对手是成本比他低，或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一，游戏规则是已经定好的，按照这个游戏规则，进行针锋相对的竞争，你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件，这是红海战略需要研究的变量和因素。
蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。在蓝海中，竞争并不存在，因为游戏规则还没有建立。价值创新是蓝海战略的基础，价值创新力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。蓝海战略者认为市场的边界并不存在，所以思维方式不会受到既存市场结构的限制。
低成本战略和差异化战略在红海中的对立与在蓝海中的统一。
为什么这叫红海战略 ？红海战略就是在现有企业市场中展开技术或成本竞争。红海战略需要研究的变量和因素 红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争，在这里你相对于你对手是成本比他低，或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一，游戏规则是已经定好的，按照这个游戏规则，进行针锋相对的竞争，你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件，这是红海战略需要研究的变量和因素。红海战略概论 虽然蓝色海洋无比美好令人向往，但我们别无选择的，生存在一片黑色海洋中，无论是个人还是组织，我们只能选择黑海战略。
下面分享相关内容的知识扩展：
互联网车险，是真蓝海，还是真红海
对于已经形成互联网车险的大城市，基本是红海局面。对于未形成的中小城市，是蓝海局面。
个人见解，欢迎指正。
观察｜羊奶粉从“蓝海”转向“红海”
过去十余年，羊奶粉凭借自身优势迅速发展成为存量市场中颇具潜力的增量品类，国内外羊奶粉品牌也迅速崛起，同时也收获了越来越多宝妈们的信赖。
但随着越来越多的乳企涌入羊奶粉赛道，其原本的蓝海市场也变成了一片红海，羊奶粉红利期接近尾声，分化与集中趋势逐渐变得明显。
羊奶粉经历了从早期到兴盛再到现在，自身在不断 探索 ，而羊奶粉的兴起有相当一部分原因是其产品的特性。但当下市场上，已经有一部分牛奶粉产品通过配方实现了羊奶粉的这些特性，从而使其品类优势正在被代替。
01
特殊性正在“消失”
羊奶粉分子较小，比牛奶小1/3，容易被宝宝吸收；羊奶性温，宝宝喝了不上火；羊奶中含有较少的过敏源α-1酪蛋白，宝宝不易过敏，羊奶营养丰富，可以为宝宝提供均衡营养。这些是关于羊奶特性最常见的表述。
在销售端，羊奶分子小，好消化易吸收，不易过敏成为许多羊奶粉品牌在营销时主打的卖点。得益于这些特点，羊奶粉被越来越多的消费者所认可。
但近两年，市场上越来越多的牛奶粉开始具备这些特性。比如已有惠氏、美赞臣、纽贝滋等多家企业在做的A2奶粉，坦图、圣元等企业推出的小分子奶粉，采用了部分蛋白酶解技术的君乐宝优萃等。
随着市场发展，越来越多的细分产品相继上市。这些新出现的产品通过配方的差异化实现与羊奶粉差不多的特性，而且成本价格更低，因此羊奶粉的特殊性“正在消失”，牛奶粉正在通过配方实现替代。
02
从“蓝海”变成“红海”
早在21世纪初，市场上就有羊奶粉在售卖了，但价格普遍较高。在牛奶粉高速成长的时期，羊奶粉一直处在边缘地带。自配方注册制实施以后，奶粉行业经过一段时间的清理期，在奶粉重度同质化时期，羊奶粉作为差异化存在获得迅速扩大。
根据《中国羊奶粉产业发展研究》数据显示，2014年，我国羊奶粉市场规模为35亿元，此后几乎每年都保持着25%以上的市场增量，截至2018年，我国的羊奶粉销售额已经增至100亿元，到2020年，更是预计暴涨至200亿元。其中婴幼儿配方羊奶粉市场规模将超过100亿元。
随着新生代消费主力军的增加，羊奶粉市场规模呈现井喷之势。而主流的牛奶粉市场“杀红了眼”的各 *** 企，争相开始在羊奶粉领域不断发力和加码。其中，澳优、伊利、合生元、达能、惠氏等大品牌都纷纷布局了羊奶粉品类。
但是，通过注册的羊奶粉品牌越来越多。据不完全统计，目前国内市场上的羊奶粉品牌已经超过100个，其中通过配方注册的有90款，而生产婴幼儿配方羊奶粉的企业已经超过40家。
随着更多的品牌进入羊奶粉领域，消费者的市场教育力度将会增强，但同时行业也会面临更加激烈的厮杀。
另外，配方注册制的实施，加速了羊奶粉市场优胜劣汰，一部分中小品牌面临退出或转型，羊奶粉市场呈现两极分化。大品牌、大企业在细分领域的势头将越来越强，市场份额也会不断扩大，伴随而来的是愈发激烈的竞争。羊奶粉也从原本的蓝海市场变成了一片“红海”，市场红利被逐渐耗尽。
03
配方精细化
根据艾瑞咨询《2019中国年轻 育儿 家庭用户洞察报告》显示，2019年中国年轻 育儿 家庭用户在选购奶粉时更注重成分/配方，其次是品牌。显然，配方是如今消费者非常重视的一大元素。
目前行业里有许多配方是十分精细、具有科学性的，随着奶粉配方越来越精细，一些品牌研究了更系统化的营养素配比，更贴合宝宝的营养需求，还有给宝宝的口味做减法的清淡口味配方等等。也不断有新的概念卖点出现在市场上，比如草饲奶粉，HMO配方奶粉等。
此外，市场上也有品牌进行配方研究时会考虑宝宝的消化、吸收能力，提高免疫力等方面，通过精细化的营养打造出具有差异化的竞争优势。
这些新品类的出现都可能会对其他奶粉品类，如羊奶粉形成替代。
目前，正有越来越多的奶粉通过精细化配方研究实现替代，羊奶粉品类红利的优势正在消失。
蓝海战略理论体系中所谓的“红海”是指（ ）。
蓝海战略理论体系中所谓的“红海”是指（ ）。A.利润高速增长的市场
B.新兴的市场
C.完全摆脱竞争的市场
D.业已存在的饱和市场
查看答案解析 【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查蓝海战略理论。在蓝海战略理论体系中，所谓“ 红海”是指当前业已存在的饱和市场，其利润前景暗淡，恶性竞争此起彼伏。参见教材P66。
本题知识点：竞争战略理论、蓝海战略理论,
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