组织文化是指一组人在共同的价值观、信仰、行为准 、语言和符号等方面所形成的共同认知和行为模式。组织文化的主要层面包括：组织的核心价值观、组织的行为规范、组织的符号和象征、组织的历史和传统、组织的领导和管理方式以及组织的员工特质。
组织的核心价值观组织的核心价值观是组织文化的核心。它是组织成员共同认同的理念和信仰，是组织文化的灵魂。组织的核心价值观可以通过组织的使命、愿景和价值观来体现。组织的使命是组织存在的根本原因，是组织为了什么而存在的；组织的愿景是组织未来的期望和目标；组织的价值观是组织成员共同信奉的道德准 和行为规范。
组织的核心价值观对组织的发展和员工的行为具有指导作用。组织的核心价值观能够激励员工的积极性和创造力，促进员工的团结和协作。
组织的行为规范组织的行为规范是组织文化的重要组成部分，它是组织成员在工作中应该遵循的行为准 。组织的行为规范可以体现在组织的规章制度、行为准 、职业道德等方面。组织的行为规范对员工的行为起到了规范和引导作用。
组织的行为规范应该与组织的核心价值观相一致，能够体现组织的文化特点和价值观。组织应该通过培训和教育来加强员工对行为规范的认知和遵守。
组织的符号和象征组织的符号和象征是组织文化的重要表现形式。组织的符号和象征可以体现在组织的标志、口号、庆祝活动、办公环境等方面。组织的符号和象征能够体现组织的文化特点和形象，能够增强员工的归属感和认同感。
组织的符号和象征应该与组织的核心价值观相一致，能够体现组织的文化特点和价值观。组织应该通过营造良好的办公环境和举办符合组织文化的庆祝活动来加强员工对组织文化的认同和理解。
组织的历史和传统组织的历史和传统是组织文化的重要组成部分。组织的历史和传统可以体现在组织的发展历程、创始人、重大事件等方面。组织的历史和传统能够体现组织的文化特点和发展历程，能够增强员工对组织的认同感和归属感。
组织的历史和传统应该与组织的核心价值观相一致，能够体现组织的文化特点和价值观。组织应该通过传承和弘扬组织的历史和传统来加强员工对组织文化的认同和理解。
组织的领导和管理方式组织的领导和管理方式是组织文化的重要组成部分。组织的领导和管理方式可以体现在组织的管理层面、沟通方式、决策方式等方面。组织的领导和管理方式能够体现组织的文化特点和管理风格，能够影响员工的行为和心态。
组织的领导和管理方式应该与组织的核心价值观相一致，能够体现组织的文化特点和价值观。组织应该通过建立良好的沟通机制和有效的决策方式来加强员工对组织文化的认同和理解。
组织的员工特质组织的员工特质是组织文化的重要组成部分。组织的员工特质可以体现在员工的素质、能力、价值观等方面。组织的员工特质能够体现组织的文化特点和员工素质，能够影响员工的行为和工作表现。
组织的员工特质应该与组织的核心价值观相一致，能够体现组织的文化特点和价值观。组织应该通过招聘和培训来培养符合组织文化的员工，加强员工对组织文化的认同和理解。
组织文化是组织成员共同认知和行为模式的体现，包括组织的核心价值观、行为规范、符号和象征、历史和传统、领导和管理方式以及员工特质等主要层面。组织文化对组织的发展和员工的行为具有重要影响，组织应该加强对组织文化的建设和管理，以提高员工的归属感和认同感，促进组织的发展。
