2016ces苹果那个得奖了(苹果公司的ceo是谁)

2016ces苹果那个得奖了

2016ces苹果那个得奖了

CES观后感：消费电子智能化加快 手机难承载
为期四天的2014年CES大展已经接近尾声，总结下来两个字即可概括——智能——智能家居、智能设备、智能汽车以及大家耳熟能详的智能手机，我们的生活正向着全面智能化的方向发展。在2014年CES开展之前，曾有媒体质疑本次CES能否继续成为科技行业的风向标，质疑的理由则是三星、苹果、微软的大企业正在将重要产品从CES剥离出 去，独立举办发布会以获得更大的关注。比如本次CES上就没有展出三星Galasy S5，苹果iPhone的信息我们也从来没办法从CES上获得，微软的Windows相关信息更不会在CES上发布。但即便如此，我们认为单个重磅产品的缺席完全不影响CES给我们的整体感受，CES仍然是最前沿技术和最尖端产品的更佳展示舞台，2014年CES仍然给我们描绘出了这样一幅景象——未来生活中“智能”二字无处不在。智能家居系统化发展，标准化和生态链建设成关键智能家居并不是一个新鲜的概念，在此次CES之前，我们已经无数次畅想过未来的智能家居生活，但是没有一次比CES让我们感觉智能家居离得这么近。三星和LG在此次CES均推出了 *** 的智能家居系统，三星的智能家居系统名为Smart Home，消费者在家中可以将各种设备通过网络相连接，然后可以很容易的通过智能手机、平板电脑、智能手表甚至是智能电视来控制家中的智能家居系统。三星的Smart Home智能家居系统也分为多个发展阶段，在发展初期，该系统的主要功能是设备控制、家庭视窗及智能售后 *** ，设备控制功能将允许用户随时监视和控制家中的各种智能设备，可以触控操作，也可以语音控制。家庭视窗指的是用户可以在外出时通过它开启家中所有的摄像头功能，并且把一些不属于私密内容的场景通过网络同步到智能手机或智能手表上，可以随时对家中的状况进行掌控。智能 *** 功能可以随时为设备的运行情况进行检测，告诉用户整个智能生态系统中那些设备需要维修或更换耗材。据悉，三星Smart Home在2014年上半年就会开始部署，可以想象，未来这将是一个非常强大的系统，而且随着第三方合作厂商智能产品的加入，系统的控制能力也会更加强大。LG的智能家居系统名为Home Chat， Home Chat采用了自然语言处理技术，使得家中的智能家电可以通过网络或移动通讯工具与主人进行交流，而LG生产的全部家电将陆续全部可以接收数字状态更新，拥有更智能的大脑，并且可以通过简单的短信命令进行远程控制。除了用户对家电进行控制，家电还可以主动和用户进行交互，比如当用户在超市购物时，智能冰箱就可以远程发送目前在冰箱里存放的食物列表，给用户作为参考，清洁机器人也可以告诉用户上一次清扫时什么时候，以便用户决定是否让清洁机器人来进行清扫。无论是三星的Smart Home还是LG的Home Chat，之一步都是将自己的家电产品接入到智能家居系统中来，但这只是很小的一步，随后将会去扩展第三方的产品才是关机，整个智能家居发展的更大难点也在于智能家居规范的标准化以及智能家居产品生态链的建设。除了三星和LG这样成系统的产品，在本次CES上还有一些单独的智能产品出现，比如一家名为Kolibree的公司就推出了一款智能电动牙刷，除了具有高频的震动频率及声波功能，它还能过内置的传感器自动分析用户的刷牙习惯，每次刷牙的时候它都能记录相关的刷牙数据，并且可以将数据传输到智能手机上。Sleep Number公司还推出了一款名为“x12”的智能床组，这套床组可以随时监测用户的睡眠质量，并且实时根据用户的睡眠状况调整床组的角度、枕头的高低等，以保证用户达到高质量的睡眠。诸如此类单一的智能产品还有很多，随着智能家居系统的部署以及单一智能家电产品的极大丰富，智能家居离我们越来越近。家电产品除了智能家居，4K电视也极为引人注目，三星、索尼、LG均展示了多款4K电视产品，既包括105寸的超大尺寸LCD 4K曲面电视产品，也包括55寸的主流尺寸OLED 4K曲面电视产品，夏普还展示了一款85寸的8K罗燕3D电视，彰显了技术实力，也让我们看到了未来电视发展的广阔前景。除了电视本身，周边配套设备及得到极大的展示，包括松下、索尼等展示的4K相机、摄像机，索尼、东芝等战士的4K播放器，索尼还展示了一款超短距离的4K投影仪，根据投影距离的大小可投射出66-147英寸不等的影像，只是售价偏高，约为18万-24万元。智能穿戴设备仍以手环和手表居多，对手机依赖严重智能穿戴设备是2014年消费电子市场的主角之一，同样也是2014年CES的主角，英特尔、索尼、LG等巨头均推出了智能可穿戴产品，而Pebble等“老牌”智能手表厂商也发布了更新款的产品。总的来说，目前的智能穿戴设备品类还不太多，主要是手环类和手表类，其次是眼镜类，看本次CES上我们还看到一些比较新奇的穿戴产品包括耳机类、鞋垫类等。手环和手表类产品对智能手机的依赖还比较严重，个别手表虽然可以独立运转，但是体验上仍然不够理想。穿戴设备依然以手环居多，索尼在今年的CES上发布了旗下首款智能腕带产品SmartBand，这可以说是腕带产品中功能相对丰富、体验最为出色的产品之一。和fitbit类似，索尼的SmartBand采用了元件+腕带的组合形式，整个腕带的核心部分是一块半指长的数据模块，数据模块可以独立工作，不需要配合腕带，而腕带起到的作用仅仅是固定模块在你的身上。除了索尼之外，Razer推出了具有运动检测和手表功能的智能手环Nabu，LG也推出了功能和Razer Nuba类似的智能手环Lifeband Touch。Pebble在此次CES上推出了具有金属表身的Pebble Steel，同样具备防水功能，而整体质感更加出色，也能够获得更加接近普通手表的佩戴体验。另外，电池续航能力也得到了优化，能够连续使用近一周。功能方面，Pebble Steel与老款机型基本一致，将拥有更多的应用程序可用，传闻中的智能手表应用商店也将于月底上市。此外，英特尔也进入了智能穿戴设备的市场，推出了一款具有消息通知功能的智能手表。除了谷歌眼镜，其他品牌的智能眼镜我们也陆续看到了不少，不过本次CES上没有太让人激动的眼镜类智能设备出现，爱普生推出了一款增强显示功能的眼镜产品Moverio *** -200，能够实现头部追踪、拍照等功能，此外索尼也展示了一款具有虚拟现实功能的智能眼镜的原型机，在看电视的时候可以将一些相关信息呈现在你的眼前。头戴显示器产品勉强也可以归为眼睛类设备，Oculus VR对Oculus Rift增强现实装置进行了改进推出了升级版本，新版本解决了延迟问题，屏幕效果更好，减少了动态模糊感，还支持位置跟踪功能，使得游戏体验有了极大地提升。除了这些主流的穿戴产品，CES上还有一些比较个性的智能穿戴产品亮相，比如LG就推出了一款心率耳机，使用了PerformTek生物传感技术，能够使用耳机监测血液流进耳朵的速度，从而获得心率数据和更大耗氧量。3L Lab则推出了一款智能鞋垫，该产品内置了八个压力传感器和一个三轴加速度传感器，能够监测用户的活动水平、行走健康问题等等，此前谷歌曾推出智能鞋产品，智能鞋垫可以说是与此属于一类的产品。汽车智能化进程加速，靠4G联网变成更大移动端本次CES有奔驰、宝马、奥迪、福特等大量汽车品牌参与其中， 甚至有人感叹，CES正在变成一场大型车展。实际上汽车也在和其他产品一样，向着智能化的方向发展。汽车智能化之一步是和穿戴设备互联，智能手机或者可穿戴设备和汽车直接连接，这是汽车智能化最容易实现的操作 *** ，奔驰推出了用于Pebble智能手表的应用，名为Digital DriveStyle，可以实时查看车况，包括剩余油料、门锁状态以及车辆所在位置等信息。宝马则推出了一款基于三星Galaxy Gear智能手表的应用，使用三星这款智能手表就可以控制宝马i3纯电动汽车，包括开启车门或车窗、导航等等。汽车智能化第二步是车载操作系统，谷歌在CES上宣布与奥迪结盟，推出了内置Android车载系统的车型，此车载系统将直接安装在汽车中，而不再依托于智能手机。除了奥迪，和谷歌合作的还包括通用、本田以及现代，这几家汽车厂商和谷歌一起组建了“开放汽车联盟”，其目的就是将Android系统移植到汽车领域。本次CES福特还展示了搭载新一代SYNC AppLink系统的新一代福特野马。新一代SYNC AppLink系统支持语音控制及车内信息推送等功能，SYNC系统是福特和微软共同打造的。汽车智能化第三步是自动驾驶，奥迪和宝马分别推出了名为Piloted Driving和Highly Automated Driving的自动驾驶技术，二者均是基于影像识别技术的驾驶辅助及安全系统。奥迪Piloted Driving自动驾驶技术利用前视雷达和激光测距仪来监测路面的情况，挡风玻璃上的摄像头则负责监测车道分界线，后置雷达会监测左右车道超上来的车辆。无论是汽车厂商还是移动设备商，已经在把汽车当成是巨型的“移动设备”来看待，因此智能化进程中的汽车产品必然无法绕开联网的问题。通用、奥迪、宝马也已经宣布使用高通的4G LTE解决方案来实现车联网，而全球大部主流厂商在汽车通讯、车联网领域也与高通有着紧密合作。未来2、3年内，大部分汽车厂商将进入4G LTE的车联网时代。车联网最初的工作重点在汽车安全方面，例如当汽车发生事故时，车联网系统可以之一时间将事故严重情况、受损分析报告甚至是地理位置通过无线网络发送至汽车厂商的服务团队，以便让车主在之一时间获得救助。除了安全，车联网的应用还在日常车辆保养以及导航更方面。智能手机成幕后英雄，不显眼却无处不在手机没有一次成为CES的更大看点，但智能手机在未来并不会被前沿科技所替代，相反，智能手机已经成为开启未来科技大门的一把钥匙。智能手机在影响着今年CES上80%的前沿科技，包括物联网、机器人、可穿戴设备等等。如果要评选一个CES更大的幕后功臣，智能手机实至名归。智能家居的概念已经在韩国人的版图中提到了实质性的阶段，如我们前面提到的三星Smart Home智能家居系统，其最核心技术是互联网，其次需要一个产品来控制整个物联网的环境，智能手机就成为那个控制整个物联网的不二之选。相比物联网，车联网无论从发展时间到成熟程度相比前者都有所欠缺，不过这不妨碍厂商们对车联网的浓厚兴趣。而在诸多车联网模式中，手机和汽车融合的概念成为了目前被广泛接受的主流概念之一。马自达推出的手机和汽车交互的软件可以让手机和你的爱车通过高速蓝牙资料共享，同时语音服务的植入可以让驾驶者脱离双手完成所有的操作。中兴联合NUANCE推出的My-Drive系统通过一整套的手机语音解决方案可以在全程无手动操作的状态下完成唤醒手机、接打 *** 、收发短信、语音控制以及导航功能可穿戴智能设备对于手机的依赖程度同样非常高，比如设计出色、防水以及续航超长的索尼Smartband智能腕带，其记录的数据需要通过手机来呈现，同时索尼为Smartband打造的软件可以收集整理使用者一天的数据并归类。华为终端总裁余承东也表示，目前智能可穿戴设备的发展尚处在初级阶段，而在未来很长的一段时间之内，可穿戴设备都无法脱离手机独立工作。总结：消费电子产品智能化进展快，智能手机难承载经过我们的梳理，相信你对2014年CES已经有了一个整体的印象，从智能家居到智能穿戴设备再到智能汽车，消费电子产品智能化的进度远比我们想象的要快很多，在这些产品快速智能化的进程中，早已被大家所熟悉的智能手机扮演了幕后英雄的角色，但在我看来，智能手机需要承载的东西太多，无论哪一种消费电子产品开始智能化，之一个要接入的平台就是智能手机，而智能手机的发展速度似乎已经开始跟不上整个消费电子智能化的大潮，无论是屏幕、性能还是电池续航，都已经显露出了面临瓶颈的迹象。另外，智能家居、穿戴设备以及智能汽车虽然都是从和智能手机的互联开始的，但是这些产品最终的目标都是抛弃智能手机，形成自己独立的系统，智能手机在承载这些智能新贵的同时也给自己树立了强大的对手，如果智能手机最终无法承载这一切，可能还要回归到纯粹的手机上来，这也许是手机行业下一个将面临的大问题。

苹果公司的ceo是谁

截止到2018年是蒂姆·库克。作为苹果公司继乔布斯之后的又一号人物，自从乔布斯2011辞去ceo之后，苹果公司正式进入到“库克的时代”，曾经在苹果公司担任过首席运营官的库克，没有让人们失望。接任过苹果ceo的位子之后，苹果的营业收入也得到了稳步的上涨。
拓展资料：2011年8月25日，史蒂夫·乔布斯辞去ceo一职，由蒂姆·库克接任，库克同时加入苹果公司董事会。董事任命蒂姆·库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官。2016年7月1日，耐克的官方网站显示，该公司任命苹果ceo蒂姆·库克（TimCook）为首席独立董事。库克自2005年以来一直都是耐克的董事会成员。
苹果公司历任CEO（ChiefExecutiveOfficer，首席执行官）如下一、1977至1981年——迈克尔·斯科特(MichaelScott)在苹果的第三名员工麦克·马库拉(MikeMarkkula)的游说下，斯科特从国家半导体跳槽到苹果。而由于当时的乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克(SteveWozniak)都太过年轻，难当重任，因此他便成为了该公司的首任CEO。二、1981至1983年——麦克·马库拉马库拉曾经是苹果的投资人，他向该公司投资了25万美元(8万为股权投资，另外17万为债权投资)。他还于1977年成为该公司的第三名员工。担任苹果CEO期间，他帮助苹果推广了最初的两款电脑，并为公司提供了信用和风险资本。他最初表示将在苹果工作4年，但实际时间却超过这一计划。他从1985年至1997年间一直担任苹果董事长，直到乔布斯重返苹果并成立新的董事会为止。三、1983至1993年——约翰·斯卡利(JohnSculley)苹果之所以聘请这位百事可乐前CEO，是希望借助他的营销技能帮助公司出售电脑。斯卡利与乔布斯的不合众所周知，后者于1985年开始失去对团队的控制，导致斯卡利与其他高管联手剥夺了他在苹果的所有运营权。然而斯卡利在担任苹果CEO期间却决定采用PowerPC芯片，最终不得不承认原本应该使用更流行的英特尔处理器。不幸的是，在高端商业杂志《Portfolio》评选的美国最差CEO中，斯卡利位列第14位。四、1993至1996年——迈克尔·斯平德勒(MichaelSpindler)斯平德勒原本负责苹果欧洲业务，并成为了苹果欧洲总裁，后于1993年接替斯卡利出任CEO。他的任期内经历了Newton和Copland操作系统的失败。还有报道称，他曾经领导了与IBM、Sun和飞利浦的并购谈判，直到1996年离职。五、1996至1997年——吉尔·阿梅里奥(GilAmelio)阿梅里奥在1996年加盟苹果前曾经担任国家半导体CEO，但他此前已经是苹果的董事。阿梅里奥帮助苹果放弃了低质量产品，并推出了MacOS8，后来还斥资4.29亿美元收购了乔布斯的NeXT。一年内，苹果股价跌至12年新低，导致阿梅里奥丢掉了工作，并由乔布斯继任。六、1997至2011年——史蒂夫·乔布斯在1997年被任命为临时CEO后，乔布斯的主要目标便是帮助公司盈利。在这位新CEO的领导下，苹果开发了MacOSX，推出了iMac。直到2000年，乔布斯才正式出任苹果CEO。在此之后，他又接连推出了iPod、iTunes和iPhone。对创新永不满足的乔布斯后来又发布了iPad，并且将Mac塑造得更为优雅而纤薄。乔布斯于2011年8月24日宣布辞职，并表示自己已经无法继续履行CEO的职责和期许。七、2011年至今——蒂姆·库克(TimCook)库克一直以来都以沉着冷静而著称，与乔布斯形成了鲜明的对比。但他的工作仍然十分刻苦，甚至被人称作是“工作狂”。事实上，这并非库克首次承担苹果CEO的职责，在乔布斯的历次病休中，他都曾经暂时执掌大权。

简介
苹果公司（AppleInc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（AppleComputer，Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和RonWayne在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有AppleII、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等，它在高科技企业中以创新而闻名。 
2016年4月22日，苹果公司证实苹果两大互联网服务——iTunesMovies和iBooksStore在中国区关闭。9月，苹果中国之一家研发中心落户北京中关村朝阳园成立。11月25日，苹果更新了iPhone在中国的保修政策，不再以换代修。2017年2月，BrandFinance发布2017年度全球500强品牌榜单，苹果公司排名第二。7月12日，苹果宣布在贵州省建立中国的之一个数据中心。10月25日，苹果宣布收购新西兰无线充电公司PowerbyProxi。2018年5月25日，三星因侵犯iPhone专利被判向苹果赔偿5.39亿美元。12月11日，中国法院裁定禁售iPhone，苹果提起上诉，要求撤销中国对iPhone的销售禁令。 2019年4月16日，苹果与高通两家公司签订芯片供应协议，苹果向高通支付一笔专利费继续使用高通的移动芯片。
2020年3月，苹果因“促进用户购买新iPhone”，被法院罚款2700万美元。因价格垄断法国竞争管理局罚款11亿欧元。

下面分享相关内容的知识扩展：

新 ces学习法 有效果吗？ 真的值吗？

向你推荐这个学习 ***
《快乐目标学习法》
归纳了考入清华、北大五百名的学习 *** ，无外乎具备以下法宝。
都有一个错题本
都有一个口袋本
新课下来一定先预习
先复习后做作业
做作业要计时
三要素
1、规范的学习行为；2、良好的学习习惯；3、有效的学习 *** 。
八环节
1、计划管理 2、预习管理 3、听课管理 4、复习管理 5、作业管理
6、错题管理 7、难题管理 8、考试管理
要抓住这八个环节，一定考上清华,北大！
1、计划管理，是学习时间上的通盘的计划，要遵照计划运行。
2、预习管理，听课为什么累，老师讲课可以不完全劳累的听，初中老师传达的二十分钟有效，高中也不超过三十五分钟，剩下的时间是孩子休息的，所以一定要有效预习。凡是高考状元，成绩好的、名校的都是预习的，经过预习的听课明显轻松了，自信了，学习知识是温故而知新，预习就是要获得不懂的地方，预习是找到思维的断点，重点，听课有侧重了，懂的地方听课的时候就可以不听，闭着眼睛就可以了，不懂的地方就警醒了，以后做作业的时间也就缩短了，凡是增加了预习行为的，排名没有不上去的。学习成绩衡量指标是位次，要提升位次必须预习，不看总分，要看位次，几个月的时间就足以改变了，预习是头等重要的。预习要有三个要素，读、写、练，就是阅读，书写，练习，三要素，两三分钟读一遍教材，记录不懂的地方，预习的目的是要形成问题，第二天听课就会校正到不懂的地方来，不懂的要写在口袋本上，老师讲的时候就要迅速记录下来，写就是要把这些写下来，有效预习最后就是练，不要做多，做一道就够了，会做了就说明懂了，不需要重复，经过这样的过程，预习就变得有效了。这是三个层次，要逐渐的形成，用一个预习管理表监督孩子，预习了划勾，没预习的划×，要强化孩子，每门新课的预习，五到八分钟就够了，时间不用长，不要弄疲倦了，记录下来，预习能力提高后，水平也提高了。
3、听课管理，听课是主业，跟老师，抓重点，当堂懂，跟老师思路走，预习了才能真正的跟上老师的思路，跟上思路了才能抓重点，首先是抓公共重点，所有学生都要掌握的重点就是公共重点，但重要的是要抓住自己个性化的重点，每个人的知识点是不一样的，各有各的需求，自己缺什么就抓什么重点，一定要有个性化，要听懂个性化的重点，当堂消化掉。据统计：不预习的当堂懂的只有百分之五十，预习的达到百分之八十到九十，这就是指标，预习太重要了。另外很多孩子有爱屋及乌的思想，喜欢的老师就学得好，不喜欢的老师就学不好，这时候要沟通，不要拿自己的前途开玩笑，孩子是学知识的，不是找明星老师的。
4、复习管理，核心是想，查，说，就是回想，查阅，复述。回想是在脑子里放电影，回想的过程就是“闭目养神”放电影，回想今天老师讲的内容课程是什么，这是更好的复习 *** ，四十五分钟的课程完了后，要及时的回想知识，能想起来的部分，就会终身不忘，想不起来的就是要注意或者重头再学了，这叫查漏补缺，漏在哪里，缺在哪里，学生不知道，老师也不知道，但回想就能把这些补上了。回想是联合国教科文组织公认的更好的复习 *** ，比如闭上眼说，苹果，毛主席，飞机，睁开眼后，毛主席呈现画像，苹果是苹果的样子，飞机也是这样，人类的大脑在记忆的时候是以图片的方式出现的，大脑的储存方式是以图片的方式记忆的，所以回想，知识都是用图片来记忆的，圆周率记忆打破记录者也是图片记忆的结果。复习不是翻开书走马观花，要找到自己不会的地方，增强记忆。说，也就是复述，找一个影子或者镜子来对着自己复述，记忆力好使了，表达能力提高了，写作能力提高了，成绩就上去了，上去就下不来了，学习就简单轻松了，闭着眼睛说说就出成绩了。
5、作业管理，孩子回家要写作业，要记录学习的时间，要限时学习，否则就是超量，不要超过规定的时间，提高学习效率， *** 要对，老师的知识吸收得怎么样就看作业时间了，初三，高三的考试是淘汰式考试，所以要平时训练有素，每次越快越好，快而又准，学生要坐得住，家长别打扰，学习专心，别打岔。限时要记录开始的时间，结束的时间，至少要四十五分钟别动地方，多数学到半夜是因为学习效率太低，没预习，听不懂，翻资料，问别人，抄答案，写答案，花费时间长的原因还是不懂。假如开始的时候孩子学习时间超长，要坐在孩子的半边，不说话，开始允许失败，以后时间越来越短，效率越来越高，作业之前不复习不作业这很重要，不计时不做作业，不检查不做作业，不小结不作业，作业完了要告诉自己得到什么，有什么经验。
6、7、错题和难题管理，有了错题，难题本就会很好的归纳和总结，考试之前复习就会有目的性了，有了这部分题握在手里就是高分握在手里了，错题管理本，用横隔本，从上往下五部分，1、原题目；2、正确的举一反三更进一步查找原因；3、题型点归纳题型有统计的功能，4、复习的次数，每隔一段时间要复习一下。现在老师发现一个难题，有的孩子做作业的时候，每次作业都对，但考试都错，问题的原因是 *** 的问题，互相通晓答案，不动脑子。超过时间不会做了别盲目问别人，没有自己悟，要用口袋本去悟。要会管理错题，盲点，不放弃错题，难题。错题是宝贝，太好了我又错了，我太高兴了，我找到进步的机会了。
8、考试管理，丢分统计表要把考试管理起来，什么题型上有问题，要起这样的作业，哪些是审题，哪些是运算出了错误，还是预习头等的重要，用纸把错题抄下来，每隔二十天，让孩子再做，尤其是考试之前，找出考点。
孩子学习不好是心态、学习能力两个问题，心态是调整，学习能力就靠前面说的这些，当把这些告诉孩子的时候，孩子还给你的一定是硕果累累的金秋。

苹果6S手机，安装了Silces分身插件，因分身导致微信原来的聊天数据消失，卸载插件也没用如何恢复？

需要用到迅捷微信聊天记录恢复器进行数据恢复了。操作 *** 也非常简单，打开下载好后的迅捷微信聊天记录恢复器，它会自动检测出iTunes备份文件，选择设备名后，点击“开始扫描”即可。

　　扫描完成后，我们会看到页面左边会有“图片”、“微信”、“联系人”、“短信”四个选项，点击“图片”即可在右侧开始查看图片具体信息。对需要恢复的照片进行勾选，点击导出就可以了。

苹果版本14ces和ct是什么意思

苹果版本14ces是苹果公司发布的移动操作系统，主要用于苹果手机、平板等设备。
1、CT表示ChinaTelecom中国电信的意思。
2、手机出现CT，一般可以检测iPhone手机是不是全网通手机。我们知道一般非全网通手机，并不支持中国电信，也就是不支持CDMA卡，这种情况下，在手机上会出现CHN-CT