“马绳效应”的由来与美国总统林肯具有密切的关系。
林肯在以前与他的兄弟在老家的农场根植玉米时，他发现姿谨锋自家那匹喜欢偷懒的马跑得非常快，他就感到非常的疑惑。结果晌乎通过观察林肯发现，之所以那匹马会跑得飞快的原因，是由于后面马蝇的干扰所造成的。因为被马蝇所叮咬，所以马就迹晌会用狂奔的方式来将马蝇甩开，从而让马变得精力旺盛起来。
因而，马蝇效应也就非常容易理解了：它指的是再懒惰的马，只要有马蝇来咬它。它都会跑得飞快。
也就是说只要有一个合适的机制催促，任何人只要在合理的情况下，都可以做到奋勇向前的，孩子也不例外。
2、马蝇在中国有吗马蝇在中国有。
马蝇在中国也是有的。我国的广西，云南适合马蝇生长。马蝇喜欢热带雨林，因为温度一直都比较高，适合寄生虫的生长。马蝇的成虫比一般的蝇大，头大，身燃绝体表面生有细毛，像蜜蜂。口器退化，不摄取食物，主要靠吸食哺乳动物的血液为生，多生活在野外。
马蝇是双翅目下的一科，其中昆孝裂虫主要靠吸食哺乳动物的血液维生。在幼虫阶段它就寄生在动物身上，有时也寄生在身上。
马蝇能分泌巧段闭一种像胶水一样的物质，马蝇就是用这种物质把它的卵粘在马的毛上、嘴唇上、鼻子上和喉咙上。蝇卵大约需要7天发育成幼虫。之后，马把这些幼虫舔下来吞到肚子里，幼虫就固着在马肚子的内壁上。
8到10个月后，它们就随着粪便排泄出去，接着在土壤里化成蛹。3到5周之后，长成成蝇，又准备重复这个周期。马蝇奇特的产卵方式是它们传宗接代的绝活。
马蝇效应源自美国总统林肯的一句话，“再懒惰的马，只要身上被马蝇叮咬，它就会精神抖擞，飞快奔跑”，“马蝇”就像企业管理中的激励机制，管理者要是找到了良好的激励点，还怕员工不能好好卖力工作，出色的领导都应该擅长激励之术，比如麦当劳中良好的晋升机制。
3、马蝇效应是什么？01 再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是马蝇效应。 马蝇就是企业管理中的激励因素，若企业管理者能找到合适的激励因素，就能让能力突出的员工卖力工作。
马蝇效应巧迟就是：没有马蝇叮咬，马就慢慢腾腾，走走停停，悠然自得；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。这就好比我们企业中的员工，如果不对他们进行激励，他们就会丧失工作热情，工作松懈；如果我们给员工设定一个目标，对他们进行目标激励，他们才会努力拼搏，不断进步。
产生马蝇效应的主要原因有2个：
1、外界环境的变化会影响个体的行为：一匹很安逸的马，突然被马蝇叮咬而产生的痛疼感，将直接 *** 马对此作出反应---如何摆脱“痛疼感” 。
2、明确的目标会激励员工更好地投入工作：马儿的目标很明确，就是要摆脱“痛疼感”，因此它会精神抖擞，飞快奔跑。
在现实管理工作中，“马蝇效应”不失为高明管理者的一项有效工具 。
一个部门或一个团队，如果长时间保持风平浪静，表面上看起来是一片“和谐”，实质上是在孕育“一坛死水 ”。这种平静将会使团队失去 *** ，失去创意，从而慢慢地就失去了战斗力。因此，好的管理者应该关注如何改变员工的工作环境，通过环境的改变来 *** 员工的行为，影响员工的行为，必要时制造一点冲突(管理中的“冲突原理”)，以此来激发员工的斗志和潜能，以防止员工在“平静中休克”。如日常管理工作中常见的换岗、扩大工作内容、树标杆、内部竞赛等，都是在通过改变环境来 *** 员工行为，激发员工的工作热情。
目标明确，不管是对一个部门还是对单个员工来说都是非常重要的。懒惰的马突然间精神抖擞，飞快奔跑，为什么？一个重要的原因就是通过奔跑以尽快地摆脱因马蝇叮咬而产生的痛疼，其目标非常明确！有目液袜标就会有压力，有压力就会产生动力。作为一名管理者，一定要明确我们的工作和发展目标，要明确你所负责部门的目标，并据此将部门目标分解到每一个岗位，以达成压力传递的效果。让部门的全体员工都明确自己的工作目标，并为之奋斗，从而更好地保证部门目标的实现。
随着中国经济的快速发展，员工的素质也越来越高。以往的那些靠强权管理的时代将一去不复返，靠制度、标准、流程来管理企业又将显得过于僵化，靠文化来影响员工又并非是“一日之功”。如何来更好地管理员工？如何更好地激发员工的工作热情？激励的 *** 和手段将是我们每一个管理者都必须要掌握的内容，“马蝇效应”不失为一种好 *** 。当然，这个“马蝇”到底要多大，叮到什么程度更合适，这也是我们管理者必须要思考的一个问题闹宽激。否则让马儿跑到精疲力竭，以至吐血而亡，那就是舍本逐末了。
4、马蝇效应马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣经历。
林肯小时候与兄弟在肯塔基老家的一个农场耕玉米地，一个吆马，另一个扶犁。但是马十分懒惰，怎么抽他都是慢腾腾的移动，可有一段时间它却跑的飞快，简直可以与专业赛马媲瞎并槐美。到了地头，林肯立马寻找缘由，很快就发现它身上有只非常大的马蝇，于是，林肯磨友就顺手打落了马蝇。回家后，他的兄弟责备他不该那样做，并解释说正是马蝇才让马快速奔跑的。这就是马蝇效应的来历。
生于忧患死于安乐，我认为人生中无论我们做什么，都要有蔽裂一个“马蝇”督促我们，监督我们前行，鞭策我们努力奋斗。
5、马蝇效应是什么 马蝇效应介绍1、马蝇效应是源于美国前总统林肯的故事，简述再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是著名的消族“马蝇效应”。
2、 “马蝇”就是企业管理中的激励因素，若企业管理者消桥迹能找到合适的激励因素，就能让能力突出的员工卖拿并力工作。
6、领导层制定的政策，到了基层实施的时候会因为种种困难而执行出相反的结果，叫什么定律常见100个管理学定律【转载】
Posted on 2010-05-13 07:20 不倒翁猪猪 阅读(205) 评论(0) 编辑 收藏
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10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
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12.乔布斯法则：网罗一流人才
13.大荣法则：企业生存的更大课题就是培养人才
14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人
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15.南风法则：真诚温暖员工
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17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
20.坎特法则：管理从尊重开始
21.波特定律：不要总盯着下属的错误
22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”
23.热炉法则：规章制度面前人人平等
24.金鱼缸效应：增加管理的透明度
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27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励
28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异
30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
31.默菲定律：从错误中汲取经验教训
32.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风
33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
34.横山法则：激励员工自发地工作
35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中
36.威尔逊法则：身教重于言教
37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感
39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
40.激励倍增法则：利用赞美激励员工
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42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
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43.霍桑效应：让员工将自己心中的不皮丛满发泄出来
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47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
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崇尚团队合作精神
比尔?盖茨说：“团队合作是企业链拆成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
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62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品
64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需
65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资
66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分
67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
68.布利丹效应：成功始于果敢的决策
69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
70.沃尔森法则：把信息和情报放在之一位
71.哈默定律：天下没有坏买卖
72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力
73.青蛙法则：时刻保持危机意识
74.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
76.帕金森定律：从自己身上找问题
创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
78.路径依赖：跳出思维定势
79.跳蚤效应：管理者不要自我设限
80.比伦定律：失败也是一种机会
竞争决胜的智慧与策略
21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的更大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争 *** 、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应：让企业在竞争中生存
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
83.快鱼法则：速度决定竞争成败
84.马太效应：只有之一，没有第二
85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营
86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
成也细节，败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损
89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败
90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
打好营销这张牌
92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求
95.长鞭效应：加强供应链管理
96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
97.250定律：不怠慢任何一个顾客
98.布里特定理：充分运用广告的促销作用
99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起。
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