腾讯市值多少2012
市值是指一家上市公司的发行股份按照市场价格计算出来的股票总价值，其计算 *** 为每股股票的市场价格乘以发行总股数。您可以通过行情软件，比如说广发证券官方APP“广发易淘金”搜索“腾讯控股”或者代码“00700”获取行情走势及最新市值。
腾讯什么时候出2012版本
2012年2月下面分享相关内容的知识扩展：
腾讯 *** 吃鸡后，steam上亚服还有吗？会不会被国服取代啊？
腾讯 *** 吃鸡后，steam上亚服还有吗？会不会被国服取代啊？求大佬解释
亚服是不会关的。但是可能会锁大陆ip，强制你玩tx版。
当一大堆人遵循着移动互联网的路径去看新鲜事物时，往常被视若无睹的领域反而涌现出了一 *** 机会，比如去年的共享单车，比如今年火爆的各种线下场景的机会，又比如 PC 上的游戏发行平台——Steam。
Steam 是 Valve 公司（游戏迷一般称为V社）推出的一款数字发行平台，它的主要功能，就是把你原先需要通过购买光碟或者下载安装包之后输入激活码的行为完全在线化，你可以简单理解为它是 PC 游戏的 App Store。
Steam 很早之前就被引入中国了，但它发迹的时间节点是在 2016年。根据官方可考的数据 ，Steam 在 2016 年初的时候只有 600 万中国用户，但到今年 5 月份，这个数字达到了1700 万，如果把 5 月份之后的非官方统计的数据也算上，那么 Steam 中国区的用户保守在 2200 万以上。
你可能并没有感知到 Steam 本身巨大的魔力，但如果你有身边的朋友是一个还算中重度的游戏玩家，那么这几个月他大概率痴迷着一款被唤为“吃鸡”的 Steam *** 游戏——绝地求生：大逃杀。
这款游戏是去年年末曾在中文互联网上造出很大声响的《H1Z1：杀戮之王》 *** 人布伦丹·格林转去游戏公司Bluehole 后的新作，3月23号在 Steam 上线，到今天为止，已经保持了连续二十几周销量周冠军的位置，具体的销量数字保守达到了 800 万份以上，而在 8 月 27 号，绝地求生在线峰值人数突破 80 万，超越 DOTA 2 成为 Steam 平台同时在线人数更高的游戏。
需要注意的是，和 DOTA 2 不同，绝地求生是一款付费的联网游戏，外网售价 29 美金，中国区 98 人民币，把这个价格和 800万 的销量联系在一起，你会明白它有多吸金，按 29 美金售价算，这款游戏的直接收入是 2.4 亿美金 ，按 99 人民币算是 8 亿人民币。
而在中文互联网上，吃鸡浪潮的火热程度不亚于同期起来的嘻哈，打开任何的一家游戏直播平台的主页，除了LOL 和王者荣耀，最火的就是绝地求生，在用户数只有 LOL 和王者荣耀几分之一甚至几十分之一的情况下达成这样的成就，可谓火到发烫。
2、当然，这篇文章并不是单纯讲述 Steam 和绝地求生有多么牛逼，我们关注的重点在于觊觎这份红利的另一个大玩家——腾讯。这家在高阶游戏迷里声名狼藉、但却已经是全球游戏老大的巨头在 9 月 1 号正式上线自己的 Steam 平台——WeGame，模式和套路基本师承 Steam 或者另一家游戏平台 GOG。
这是一个节点性的标志，PC 游戏平台正式成为一个风口，除了腾讯，暴雪的战网蠢蠢欲动，而网易内部更是组建了几十人的团队秘密研发游戏平台半年，相信不久后也会面世。
此前真正算得上 3A 大作的游戏在中国基本没有市场，即使有，也是以盗版的形式在各类游戏论坛中流传。但随着中国整体收入水平的提高以及支付方式的便捷，越来越多的人厌倦了安装盗版游戏的复杂流程，比起安装一个个汉化包要面临的种种问题，花几十块钱直接买现成的正版游戏，渐渐成为相对精尖游戏用户的主流。
你可以把这个变化理解为，以前需要一百万玩家支撑起来的游戏，现在可能只要十万个忠诚的付费玩家就可以活得很好，而愿意掏这个钱的人也越来越多——在为虚拟体验付费这件事情上，游戏是更先跑通的，它是高阶的知识付费。
从另一个维度来看，免费加道具的中国式端游市场也处于弱势，亟待改革。2016 年中国游戏市场实际销售收入达到 1655.7 亿元，其中移动游戏市场份额达到 49.5%，端游为 35.2%，手游首次超过端游，而且端游在近 12 年中首次出现负增长，值得一提的是，端游市场基本让《英雄联盟》《地下城与勇士》《穿越火线》《坦克世界》、《DOTA2》这些头部游戏抢走了，剩下的游戏，基本都过得不如意。
市场和用户都在呼唤走心的 PC 游戏，而这些游戏依赖于一个中心化的平台来实现更高效率的分发，这是 Steam 在中国起来的逻辑，也是腾讯跟进的原因所在。
有社交和强大流量资源的腾讯，向来是什么火就跟进什么，WeGame 大体可以类比腾讯游戏起家的 *** 游戏大厅——当时 *** 直接模仿联众，一年就成为那个市场绝对的龙头老大。
这一回，Steam 会成为当年的联众么？
3、答案暂时是否定的，Steam 上目前有近两万款游戏，而 WeGame 平台截止到目前只有 86 个游戏在列。
引进 PC 上的优质大作不比引进 *** 游戏大厅这种浅度的休闲游戏，后者腾讯自己慢慢开发就可以了，而前者需要你老老实实、一个 CP 一个 CP 慢慢谈，从这个概念理解，WeGame 的想象空间，是中国的局域网 Steam，而不会是一个取代者。
WeGame 平台的前身是腾讯 TGP，2012年上线时，他们的构想是为腾讯旗下的游戏提供一个综合管理平台，包括游戏管理，游戏加速，保护游戏，免密登录以及下载更新游戏，有点类似于暴雪现在的战网平台，但结果证明，用户不会为了寥寥几款腾讯游戏来下载 TGP，
TGP 的问题会延续到 WeGame 上，核心就是一个，好游戏太少了，而且好游戏不会跟你三七分成，他们自己的客户端或者平台就能解决问题。像绝地求生这样的 35 个人研发出来、上线之初不知道会不会火爆的精品游戏，也是可遇不可求。
没有积攒到一定数量级，也没有好游戏压阵，游戏平台根本吸引不来忠实粉丝。
腾讯以前做惯了爸爸，但要想做好 WeGame，首先要适应的是服务者的身份，你需要给各个游戏开发者扶持，你需要花大价钱讨好 CP，你需要保证像亲儿子一样给流量，并且还要雨露均沾。
除此之外，腾讯引进国外的游戏将面临严格的监管审查问题，这比 Steam 这种自由上架的模式要艰难得多。
腾讯能依仗的，一方面是它在中国的强大的资源，如果充分引流给量，相信会有局部的游戏一些火起来；另一方面，它有着本土化的优势。Steam 上不少游戏是需要通过梯子才能流畅运行的，《绝地求生》被玩家诟病最多的，也是它的优化问题，如果腾讯来运营，相信其体验要比当前的 Steam 好不少。
讲到这里，我们说了 WeGame 相比 Steam 在表面上的优势和劣势，但是没有探讨更深层次的问题，那就是WeGame 如何打造像 Steam 那样的社区氛围，这个问题和最近的热点——头条挖知乎的大V有些类似，社区是一个复杂的东西，不是用钱用资源就能买来的，它有着惊人的归属感，举个例子，网易云音乐在 *** 、酷狗、虾米这些大的平台包围间，就依靠社区经营异军突起了。
股权激励“惹的祸”——腾讯前员工被判史上更高的违约金
公司在设计股权激励方案时，都会设置退出条款，腾讯也不例外，将此条款写入了与员工签订的竞业协议中。退出条款的关键是如何认定股权激励收益，这也是腾讯与徐姓前员工争议的焦点。此案例中，一审二审的判决对股权激励收益的认定产生了巨大差额：从一审的372万飙升至二审的1940万，这其中的变迁可以作为公司尤其是上市公司方案设计时的参考。事件还原
徐某某为腾讯游戏前高级研发人员，在腾讯上海公司任职时，成立公司并研发出多款与腾讯旗下相似的游戏产品。而徐某某在2009年和2012年分别与腾讯上海公司签订了《保密与不竞争承诺协议书》，承诺在职期间以及离职后2年内不得自营或参与经营与腾讯上海公司及其关联公司有竞争关系的企业。 作为对价，腾讯控股向徐某某授予股票期权或限制性股票。如果徐某某违反协议，则需向腾讯上海公司支付经授权获得的所有股票期权或限制性股票的收益。
2014年5月，腾讯上海公司在得知徐某某在外设立公司，违反竞业限制后，与徐某某解除劳动合同。在2016年10月，腾讯上海公司在发现徐某某在公司任职期间，作为大股东出资设立的公司在开发一款与王者荣耀类似的网络游戏，发现徐某某的公司经营范围与腾讯上海公司及关联公司经营范围高度重合，存在直接竞争关系。
腾讯上海公司在2017年5月27日就徐某某违反竞业协议申请劳动仲裁，但仲裁委员会以腾讯上海公司的请求不属于劳动争议受理范围为由不予受理。
于是腾讯上海公司向法院提起诉讼，一审法院判徐某某向腾讯上海公司支付违约金372万，双方均不服提起上诉。在二审中，上海市一中院作出终审判决：徐某某赔偿1940万。
争议焦点
从股权激励纠纷的角度看，本案有如下四方面争议点：
1、双方签订的《保密与不竞争承诺协议书》是否合法有效？
2、如有效，徐某某的行为是否违反协议约定的竞业限制义务？
3、如果违约，应当承担怎样的违约责任？
4、如何认定协议中约定的“实际收益”？
争议一：竞业协议合法有效
首先我们来看双方约定的竞业协议是否合法有效。在本案中，徐某某认为协议是上海腾讯公司提供的模板文件，规定的竞业限制范围包括九类业务领域、多达50家竞争对手，几乎涵盖互联网行业所有经营领域，无限扩大竞业限制的范围，剥夺了其正当择业及就业的权利。
在《合同法》第5 2 条中界定了合同无效的情形：
有下列情形之一的，合同无效：
(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益;
(二)恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益;
(三)以合法形式掩盖非法目的;
(四)损害社会公共利益;
(五)违反法律、行政法规的强制性规定。
在《合同法》5 3 条中规定了合同可请求人民法院或仲裁机构变更或者撤销的情形：
(一)因重大误解订立的;
(二)在订立合同时显失公平的。
一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。
我们可以看出，合同法对合同有效性持保护态度，在合法合规的前提下，只要合同是双方真实意思表示的体现，通常不会被判定为无效。即使有无效条款，通常也不影响协议其他条款的有效性。 而本案中的竞业协议并未出现无效或可变更撤销的情形，所以真实有效。关于协议是否有效的具体分析也可参考上一篇文章《阿里巴巴教你如何打股权激励官司》 。
争议二：徐某某的行为违反竞业协议
由于在《保密与不竞争承诺协议书》中约定，徐某某在职期间以及离职后2年内不得自营或参与经营与腾讯上海公司及其关联公司有竞争关系的企业。徐某某2014年5月离职，但在2014年就出资设立了与腾讯上海公司直接竞争的网络游戏公司，所以很明显违反了竞业协议。
徐某某以腾讯上海公司曾与其开设的公司洽谈合作事宜为由，主张腾讯上海公司已免除其竞业限制义务， 法院未予采纳 。
争议三：徐某某应返还所有股权激励收益
在2008年徐某某入职上海腾讯公司时签署的劳动合同中，约定徐某某月薪中有人民币200元作为竞业限制补偿金，并约定了10万元的违约金。但在2009年8月和2012年10月，由于徐某某在工作中可以接触到游戏开发的核心环节，腾讯上海公司与其重新签订了《保密与不竞争承诺协议书》，明确约定腾讯控股会对徐某某实施股权激励作为对其遵循竞业条款的对价。并且，在徐某某任职期间，腾讯控股也确实多次对其进行股权激励。
徐某某宣称其离职后未收到任何竞业限制补偿金，但事实上在2009年和2012年签订的《保密与不竞争承诺协议书》已经重新约定了竞业限制的权利、义务内容，替代了劳动合同中的相关条款。因此，根据《保密与不竞争承诺协议书》中的约定，对于已授予还未行使的股票期权或限制性股票，徐某某无权再行使，而已行使的股票期权或限制性股票 ， 一审和二审都认定腾讯上海公司有权向徐某某追索因行使股权激励权益而产生的收益 。
争议四：股权激励实际收益的界定
这是本案更大的争议点，也是难点，一审二审的界定也不相同。
我们先来看竞业协议中对违约责任的约定：“乙方不履行本协议约定的义务，应当承担违约责任: 之一、对于已授予还未行使的股票期权或限制性股票乙方无权再行使;对于已行使股票期权或限制性股票，则甲方有权向乙方追索所有任职期间行使股票期权或限制性股票所生之收益。 若行使股票期权所生之收益数额难以确定的，以甲方对乙方的违约行为初次采取法律行动(包括但不限于发送律师函、法律函、诉讼、劳动仲裁)当日的股票市值与授权基础价格之差价计算;限制性股票以采取法律行动当日股票市值计算。除非乙方可举证证明上述实际收益 。 ”
腾讯内部制定了《员工行使限制性股票（RSU）程序手册》，规定了RSU收益的计算方式，RSU收益=(登记日收市价+解禁日收市价)/2*行使股数 ，并且在发放股票是会依据RSU收益代扣代缴个人所得税，即扣减部分股票数。
在一审判决中 ，法院认为员工通过股权激励获得的收益应当以解禁日的收市价来衡量，在股票过户至徐某某名下后，股票为徐某某个人资产，买进卖出均属徐某某个人投资行为，与股权激励无关。并认为由于个人所得税属于徐某某个人应负税款，抵税的股票份数应计入徐某某所获得的限制性股票份数总额内，最终判决徐某某支付违约金372万。
而在二审判决中 ， 上海市一中院对股权激励实际收益的认定完全不同。 上海市一中院认为腾讯内部的R SU 收益只是计税收益，不能等同于徐某某通过股权激励获得的实际收益。为使徐某某遵循竞业协议，在授予徐某某限制性股票时未要求其支付任何费用，徐某某通过股权激励获得的实际收益应通过其实际抛售股票时的收益计算 。
在二审中，腾讯上海公司要求徐某某提供其在相关证券机构所持有的账户中自2017年7月起的交易记录。但徐某某认为其个人账户的交易记录，属于敏感信息，应当受到保护，有权不予提供。在法院向徐某某释明查阅原因后，徐某某依然坚持拒绝提供。法院认为这种情况属于股权激励收益数额难以确定的情况，应当按照协议中约定的，股价应按照腾讯上海公司首次对徐某某采取法律行动，即2017年5月26日（申请仲裁的5月27日为非股市交易日）的收市价计算。并且认定抵扣个人所得税的股票份数不算徐某某的个人收益，只计算实际过户至其账户名下的股数。 最终股权激励实际收益： 278 （收市价，单位：港元）×0 .88171 （汇率）×1 5832 （过户总股数）×5（拆股，1拆5）=1 940.33 万 。
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参考资料：百度百科-腾讯视频VIP3天体验
