诺基亚3030怎么样?好吗?诺基亚3030是什么系统

诺基亚3030怎么样？好吗？

。。梦凡挺好。。。 有个叫海棠的 *** 居然说我为了个手机充电线故意要钱。。。 手机本来用扁头的就不能充。。。 我也不知道是充电头的原因还是充电线的原因。。。后来我知道是充电线的原因就叫发一个圆头的充电线。。。 我确实出差在外。。。 手机送人没办法。。。就为了一个10块钱的充电线我有必要和你廢那么多话。。。 只是真的扁头不能充电而已。。。对于这种 *** 。。。我很无语 *** jgirl
购买自【亚马逊】 2012-10-15 0:00:00 发布 诺基亚3030红色的机身很靓。关于触屏震动（或说触控震动、触控振动）无法关闭的问题：新手机开机后默认是触屏震动的，每次手指触屏都会震动，这也太费电了吧。我设置了很久都不知怎么关掉触屏震动，网上搜索别人对此问题的解答，无果。后来终于找到如何设置了：手机功能表-设置-设备-触控设置-振动反馈（关闭）。大家看懂了吧？ 无昵称用户

诺基亚3030是什么系统

该款手机的操作系统：Symbian OS

下面分享相关内容的知识扩展：

今年6、7月份左右时,诺基亚C7、N8的港行、港水、陆行、陆水的价格大概是多少

在中考过后我准备换一台手机,所以想事先估计一下价格,做好准备,请各位懂这一方面的哥哥姐姐帮帮我,小弟在这里谢谢了!!!!!!
大概广州这边呢
C7水货现在是2140，N8 16G的水货是2650
6 7月份C7应该2000以下，N82500以下

写说明文的作文关于诺基亚

【导读】2000年3030亿欧元市值的诺基亚市值跌至71.7亿美元的出售价，来看看诺基亚是如何衰落。

当微软以71.7亿美元收购诺基亚手机业务部门，诺基亚准备继续在移动网络、地图领域书写新篇章时，这时候，并不缺对未来的憧憬。
面对2000年3030亿欧元市值的诺基亚市值跌至71.7亿美元的出售价，总有一些好奇心和责任让人回顾诺基亚手机由盛转衰的历程。总结诺基亚“越成功越失败”的种种，或许对其他公司具有一些参考价值。

关于 诺基亚失败的教训 的结果

1、行动迟缓，错失智能机时机
没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。
但是它没有。
诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。
紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。
如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25％，随后被三星超越。

2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟
时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。
但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的更好，也只是谷歌(微博)更大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。
但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。
3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾
在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。
但是它没有。
Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。
在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。
2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。

4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败
2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。
但是它没有。
与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。
5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力
早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，本该转化为战场上的武器。
但是它没有。
他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出之一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。

6、用人不利，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险
诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为之一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。
在一个充满贵族气，稍微内秀的欧式风格团队中，更热情张扬的艾洛普在与团队的融合中本身需要时间。在当时，有业内人士预计，埃洛普的网络和软件经验会令诺基亚“雪上加霜”。
果不其然。
在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。
诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B计划，要求董事会驱逐艾洛普。
如今，在诺基亚和微软的交易结束后，艾洛普又将回归微软，直接向鲍尔默汇报。人人感慨诺基亚的命运，唯独艾洛普的笑颜依旧。

诺基亚N95多少 钱了

普通版全新水货2200左右，行货2800左右
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