中国蓝天奖美容化妆品是什么
火山泥面膜。首届中国“世界蓝天奖”美容化妆品博览会。这款火山泥清洁面膜从包装来看就是普通的塑料包装（1元的东西要求不要太高）一袋有30ml。成分天然，但是由于成分含有矿物质所以矿物质过敏者慎用。大家觉得中国美容美体网，这个 *** 如何？
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求"2008年中国美容行业研究咨询报告"
2008-2010年中国美容市场调研及投资咨询报告报告简介 美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点，巨大的商机已经凸现。今后几年，以科技创新、品牌创新、质量创新、服务创新为本的“新美容经济”将成为中国第三产业中的更大亮点。
2004年，中国已有美容院154万家，经劳动部门正式签发确认的美容教学机构673家，每年培训出来的各级美容师25万名；化妆品企业3750多家，其中一半以上为民营企业。而全国用于美容业投入和改造的资金大约在2000亿元以上。
2005年，“美丽经济”保持快速增长，整个美容美发行业产值接近4000亿元，还间接拉动数以千亿元计的其他消费，美容美发已经成为了继房地产、汽车、电子通讯和旅游之后的“第五大消费热点”。
2006年的美容美发行业惊涛骇浪，对于这个正在快速发展行业，有太多的争议和不规范，而2006年对美容美发行业的治理更是史无前例。无论是 *** 对美容美发行业的监管还是民众的呼吁，都不断的加快着美容美发行业规范化的脚步。
这些年来，国家内贸局先后出台了《美发美容业国家级评委管理办法》、《美发美容业开业的专业条件和技术要求》、《美容美发业管理暂行办法》等法规标准。2007年， *** 将进一步大力整顿规范美容美发业市场，继续加强美容美发业的监督管理，国内美容行业将上一个新的台阶。
市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低，是当前中国美容业的4大特点。尽管经过了20多年的发展，但美容业至今没有进入成熟期，整个行业由于长期处于无序发展状态，寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。独立开办企业业主的成功率不到20%， *** 店而开办的企业，成功率却高于90%。对此，特许 *** 经营方式具有突出优势，但目前在国内发展还具有一定的滞后性，预计未来这一营销方式将成为主流。但特许 *** 经营虽然是一种先进的营销方式，但它并不能适用于所有的美容营业机构。除了特许 *** 经营外，规模很小但具有专业化、特色化的美容机构，也是未来的发展趋势之一。
《2008-2010年中国美容市场调研及投资咨询报告》共十四章。首先介绍了国际国内美容行业的发展概况，接着分析了国内美容市场的总体运行情况，然后分别对整形美容市场、男士美容市场、减肥、美发和美甲等产品市场的发展做了具体分析。随后，报告对美容行业做了美容院经营分析、营销分析、连锁经营分析、美容业培训市场分析、直销分析、政策环境分析和投资分析，最后分析了国际国内美容业的发展前景及未来趋势。您若想对美容市场有个系统的了解或者想投资美容业，本报告是您不可或缺的重要工具。 报告目录 之一章 国际美容市场概况
1.1 国际美容市场现状
1.1.1 全球各地美容院发展状况分析
1.1.2 全球各地不同特色的SPA
1.1.3 世界男性美容市场的增长迅速
1.1.4 澳洲减肥人数增多整容行业兴旺
1.2 美国
1.2.1 美国男子美容消费呈上升态势
1.2.2 浅析美国孕育新兴整形行业
1.2.3 整容风潮席卷美国市场
1.2.4 美国男士整容之势渐起
1.3 日本
1.3.1 日本美容产业的发展简史
1.3.2 “药妆”美容风靡日本市场
1.3.3 简析日本女性整容的缘由
1.4 韩国
1.4.1 韩国美容整形行业总体分析
1.4.2 浅析韩国美容负面影响不可小觑
1.4.3 2006年经济低迷导致整容业陷入困境
1.5 2005-2006年其他国家美容行业分析
1.5.1 2005年法国巴黎美容市场概况
1.5.2 2005年香港健身纤体市场概况
1.5.3 2005年英国整顿整形美容市场
1.5.4 2006年英国妇女美容开销庞大
第二章 中国美容行业分析
2.1 中国美容行业发展环境分析
2.1.1 美容行业发展外部环境综述
2.1.2 消除歧视营造和谐发展环境
2.1.3 中国美容产业面临新的发展环境
2.2 中国美容行业发展总体分析
2.2.1 中国美容业发展的历史进程
2.2.2 中国美容行业基本特征
2.2.3 国内美容行业的发展概况
2.2.4 美容业推动美容经济走向人本经济
2.2.5 中国美容行业步入知本经济时代
2.3 2003-2006年美容行业分析
2.3.1 2003年美容业规范总体评述
2.3.2 2004年美容行业热点分析
2.3.3 2005年美容行业发展特点分析
2.3.4 2006年美容行业热点事件回顾
2.4 主要地区美容行业发展现状
2.4.1 烟台市美容行业扫描
2.4.2 深圳市美容产业魅力初现
2.4.3 郑州美容产业发展总体状况
2.4.4 重庆中医美容业确立标准规范
2.4.5 浅析沈阳美容产业发展空间大
2.4.6 乐山美容美发产业的总体概况
2.5 中医美容行业分析
2.5.1 中医在美容业的发展
2.5.2 中医美容的若干特点
2.5.3 中医美容发展环境良好
2.5.4 中医美容发展空间广阔
2.6 美容行业存在的问题
2.6.1 潜规则制约美容美发业的发展
2.6.2 影响美容产业快速发展的瓶颈
2.6.3 浅析国内专业线美容群龙无首
2.6.4 中国美容行业征管的问题诸多
2.7 美容行业发展建议及对策
2.7.1 美容业发展需要建设品牌文化
2.7.2 发展美容经济的四个关键点
2.7.3 加强美容业税收征管的几点建议
第三章 中国美容市场分析
3.1 中国美容市场现状分析
3.1.1 中国美容美发市场概况
3.1.2 美容市场竞争加剧国内品牌缺失高端
3.1.3 浅析美容市场中的法治化管理
3.2 美容市场消费群体分析
3.2.1 美容消费群体的主要特点
3.2.2 解析美容顾客的消费心理
3.2.3 女性美容的消费群体分析
3.3 主要地区美容市场发展现状
3.3.1 成都是美容市场最庞大的城市
3.3.2 四川医疗美容市场的问题与对策
3.3.3 广州美容市场亟需洗牌
3.3.4 浅析上海美容市场的潜力巨大
3.3.5 南京市美容市场争夺白热化
3.3.6 商丘美容市场扫描
3.3.7 青岛民营企业争作美容市场龙头
3.4 美容市场存在的问题与对策
3.4.1 中国美容市场承需规范
3.4.2 浅析美容消费存在六大问题
3.4.3 国内美容市场发展的对策
第四章 中国整形美容市场分析
4.1 整形美容相关概念及发展史
4.1.1 整形美容的概念及范围
4.1.2 医学美容与生活美容的界定
4.1.3 外科整形美容悠久发展历程
4.1.4 中国现代医学美容的起源与发展
4.2 整形美容产品分析
4.2.1 整形美容产品的概念
4.2.2 整形美容产品的实质
4.2.3 整形美容产品项目形式
4.3 整形美容市场现状
4.3.1 整形美容业市场剖析
4.3.2 整形美容市场竞争状况分析
4.3.3 执行力是整形美容科成败的关键因素
4.4 2004-2006年整形美容市场分析
4.4.1 2004年整形美容市场韩流升温
4.4.2 2005年整形美容走向成熟规范
4.4.3 2006年整形美容市场的变化
4.5 整形美容市场存在的问题及建议
4.5.1 医疗美容市场存在的问题
4.5.2 学生整容后易导致心理偏差
4.5.3 国内整容市场需要理性竞争
4.5.4 浅析医学美容市场的规范化管理
第五章 男士美容市场分析
5.1 男士美容市场方兴未艾
5.1.1 男性美容的基本项目
5.1.2 中国男士美容市场总体概况
5.1.3 男性美容兴起带动美容产业发展
5.2 男士整形美容日渐增多
5.2.1 男士整形美容风生水起
5.2.2 男士整容数量迅猛增长
5.2.3 男士整形增幅高于女性
5.3 男士美容市场存在的问题与对策
5.3.1 男士专业美容市场的软肋
5.3.2 男士美容市场仍存诸多尴尬
5.3.3 未来男士专业美容院的出路
5.4 男士美容化妆品市场趋势
5.4.1 男士化妆品商机巨大
5.4.2 男士化妆品的开发
5.4.3 男士美容化妆品前景看好
5.4.4 男性美容拓出化妆品市场新空间
第六章 减肥、美发、美甲相关产品市场分析
6.1 减肥美体相关产品分析
6.1.1 国内减肥市场发展综述
6.1.2 浅析国内减肥产品的市场特点
6.1.3 发展国内减肥品市场的若干建议
6.1.4 减肥药市场所呈现的发展趋势
6.1.5 减肥产品市场发展前景展望
6.2 美发用品市场
6.2.1 解析中国美发发展历史
6.2.2 国内美发市场韩国发艺走俏
6.2.3 国内美发市场存在的四大问题
6.2.4 中国生发剂市场日渐升温前景看好
6.2.5 国内洗发品业发展的趋势分析
6.3 美甲市场现状分析
6.3.1 国际市场美甲店的发展情况
6.3.2 中国美甲消费市场总体分析
6.3.3 美甲市场重新洗牌的必要性分析
6.3.4 国内美甲市场卫生隐患亟需关注
6.3.5 美甲是前景广阔的手工艺术
第七章 中国美容院经营分析
7.1 中国美容院经营总体概况
7.1.1 管理现状
7.1.2 销售状况
7.1.3 经营状况
7.1.4 政策分析
7.1.5 品牌经营分析
7.2 中国美容院发展中问题
7.2.1 美容院在经营中面临的困难
7.2.2 美容院家族式管理存在的弊端
7.2.3 员工管理不当影响美容院发展
7.2.4 浅析美容院营销的五大问题
7.2.5 美容院管理经营中的其他问题
7.3 美容院经营管理策略
7.3.1 美容院选址策略分析
7.3.2 浅析美容院经营项目的选择
7.3.3 成功经营美容院的基本要素
7.3.4 促销提升美容院竞争力
7.3.5 美容院促销员的重要性剖析
7.3.6 美容院经营的黄金法则
7.3.7 借鉴医院服务经营美容院
第八章 美容业营销分析
8.1 美容行业营销现状与营销模式
8.1.1 2005年国内专业美容营销转型
8.1.2 2006美容市场营销模式回顾
8.1.3 中国美容行业营销模式分析
8.1.4 浅析减肥市场的主要营销模式
8.1.5 浅析美发零售市场经营模式变革
8.1.6 美容产业其他营销模式简析
8.2 美容市场专业线市场分析
8.2.1 专业线美容市场迎来整合时代
8.2.2 中国专业线美容市场的问题
8.2.3 浅析专业线美容企业的“渠道扁平化”
8.2.4 美容专业线市场发展策略分析
8.2.5 美容专业线品牌经营的定位策略
8.3 中国美容业营销面临的问题
8.3.1 中国美容行业营销呼唤全面升级
8.3.2 国内美容行业营销策划的困惑
8.3.3 美容美发业营销方式在困境中思变
8.4 美容业营销策略与 *** 分析
8.4.1 中小型美容企业的三大营销战略
8.4.2 美容业连锁经营主要营销策略
8.4.3 浅析美容行业的加减法营销
8.4.4 探析美容市场1+X的招商模式
第九章 连锁经营与美容业的发展
9.1 连锁经营的相关介绍
9.1.1 连锁经营发展的条件
9.1.2 实行连锁经营的条件
9.1.3 连锁经营的经营形态
9.1.4 国内连锁经营发展态势分析
9.2 美容行业连锁经营总体分析
9.2.1 综述美容化妆品业的连锁经营
9.2.2 浅析美容业连锁经营的诸多益处
9.2.3 浅析美容业连锁经营已成必然趋势
9.2.4 国内美容业连锁经营的困境剖析
9.2.5 美容连锁店经营出现的若干问题
9.3 中国美容业连锁经营发展的策略
9.3.1 重新构建真正的美容业连锁经营
9.3.2 构建中国美容业资源联盟连锁平台
9.3.3 管理是美容 *** 体系的制胜法宝
9.3.4 国内美容业连锁新模式的剖析
9.3.5 连锁美容院会员制发展的更佳方案
9.3.6 美容连锁企业品牌形象定位的策略
9.3.7 美容企业开拓连锁营运的路径
9.3.8 国内美容企业连锁经营策略抉择分析
第十章 美容业培训市场分析
10.1 美容业人才现状与职业培训
10.1.1 美容化妆品业人才状况分析
10.1.2 美容业是女性就业新途径
10.1.3 走在美容营销最前线的美容顾问
10.1.4 中国启动美容管理师培训
10.2 美容教育发展现状及建议
10.2.1 中国美容教育本质的探讨
10.2.2 美容医学教育事业发展现况及目标
10.2.3 浅析当代美容教育的新使命
10.2.4 开拓中国的高等美容教育
10.2.5 美容教育须并入国民学历教育体系
10.2.6 美容教育是孕育希望的黄金产业
10.3 美容学历教育的发展
10.3.1 上海市诞生之一个专业“美容师学院”
10.3.2 美容美发专业步入大学校园
10.3.3 美容学历教育出现3种人适合读MBA
10.4 中国美容培训市场发展中的问题
10.4.1 国内美容培训市场遭遇窘境
10.4.2 中国美容市场呼唤 ***
10.4.3 美容业职业培训存在的其他问题
10.4.4 美容招商培训市场的问题与对策
10.4.5 减少美容美发企业人才流失的路径
第十一章 直销与美容业的发展
11.1 直销的相关介绍
11.1.1 直销的定义
11.1.2 直销与传销的区别
11.1.3 直销产品分销渠道的剖析
11.1.4 中国直销业的发展历程
11.1.5 中国直销市场现状分析
11.1.6 中国多层次直销的发展前景
11.2 中国直销法分析
11.2.1 中国直销立法的进程
11.2.2 中国直销法核心条例剖析
11.2.3 转型商业特许模式对直销法的规避
11.3 直销模式与美容业的发展
11.3.1 浅析高额利润催生美容直销热
11.3.2 美容业试水直销模式摆脱竞争困局
11.3.3 直销模式在后美容消费时代前途可期
11.3.4 直销渐成美容保健品市场的主要手段
第十二章 美容行业政策环境分析
12.1 美容行业标准规范的缺失
12.1.1 美容行业标准缺失导致市场混乱
12.1.2 美容产业再教育需要标准
12.1.3 医学美容期待行业标准
12.1.4 医学美容行业痛并美丽着
12.2 标准出台规范行业
12.2.1 浅析美容行业重发执照的意义
12.2.2 浅析美容美发标准的出台
12.2.3 男士美容服务有了新标准
12.2.4 安全整形美容标准带来的影响
12.3 其他相关政策法规
12.3.1 美容美发业管理暂行办法
12.3.2 美发美容业开业的专业条件和技术要求
12.3.3 医疗美容服务管理办法
12.3.4 初级美容师国家职业标准
12.3.5 高级美容 *** 国家职业标准
12.3.6 *** 对美甲经营店铺及从业人员的基本要求
第十三章 美容行业投资分析
13.1 美容行业投资现状与投资机会
13.1.1 美容美发行业投资现状分析
13.1.2 浅析激光美容市场成为投资热点
13.1.3 数码美甲投资方案及效益分析
13.1.4 国内减肥连锁产业投资前景好
13.2 男士美容市场投资分析
13.2.1 男士美容市场蕴含巨额商机
13.2.2 浅析男士美容市场暗藏风险
13.2.3 男士美容院的经营理念
13.2.4 男性美容经营管理 *** 透视
13.3 美容行业投资风险与投资策略
13.3.1 美容行业利润高投资需防暗槛
13.3.2 中小投资者进军美容业的策略
第十四章 美容业发展前景与趋势预测
14.1 国际美容市场发展趋势
14.1.1 全球美容化妆品业的科技动向
14.1.2 崇尚自然环保的中草药美容
14.1.3 未来世界最热门整形美容术
14.1.4 未来整形更注重健康效果
14.1.5 2010年全球减肥市场将大幅提升
14.2 中国美容业发展趋势
14.2.1 中国美容行业发展前景分析
14.2.2 从消费市场看美容业的发展动向
14.2.3 未来化妆美容的流行趋势分析
14.2.4 2010中国美容业收入将有突破
14.3 中国整形美容发展前景与趋势
14.3.1 中国医学美容市场前景乐观
14.3.2 整容呈现低龄化发展趋势
14.3.3 浅析整容追求非手术化
14.3.4 医院美容逐渐成发展趋势
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中国美容行业最知名品牌都有哪些
中国美容行业最知名品牌都有哪些国产化妆品品牌有哪些？在化妆品的选购方面，越来越多的人趋向于选择国产的化妆品。 1、欧莱雅L'OREAL (始于1907年法国,世界更大化妆品公司之一,世界著名品牌,世界化妆品行业领先者,欧莱雅(中国)有限公司) 2、雅芳AVON (1886年创于美国纽约,中国驰名商标,世界上更大美容化妆品公司之一,大型跨国企业,雅芳(中国)有限公司) 3、玉兰油OLAY (始于1950年,世界上更大最著名的护肤品牌之一,中国区更大护肤品牌之一,世界品牌,宝洁(中国)有限公司) 4、妮维雅NIVEA (于1911德国,BDF(拜尔斯道夫)公司旗下品牌,大型全球性护肤品与身体护理品品牌,妮维雅(上海)有限公司) 5、曼秀雷敦 (始创于1889年美国,世界著名品牌,全球外用药物著名品牌,十大护肤品品牌,曼秀雷敦(中国)药业有限公司) 6、倩碧Clinique (创始于1968年美国,更大的护肤化妆品和香水公司之一,世界顶级化妆品牌,雅诗兰黛(上海)商贸有限公司) 7、美宝莲Maybelline (于1917年美国,法国欧莱雅集团旗下品牌,享誉全球的国际彩妆品牌,世界顶尖化妆品,欧莱雅(中国)有限公司) 8、蝶翠诗DHC (创始于1972年日本,跨化妆品、医药保健、翻译、美容院、水疗领域的综合性企业,上海蝶翠诗商业有限公司) 9、欧珀莱AUPRES (中国名牌产品,北京市著名商标,北京市名牌产品,化妆品十大品牌,中日合资企业,资生堂丽源化妆品有限公司) 10、相宜本草 (专业致力于中草药化妆品研发生产的企业,高新技术企业,行业著名品牌,上海相宜本草化妆品有限公司) 来源中国品牌网 转载请注明出处
中华全国工商业联合会美容化妆品业商会的商会章程
中华全国工商业联合会美容化妆品业商会（简称：全国工商联美容化妆品业商会），英文名称为All-China Federation Of Industry&Commerce，Beautyculture&Co *** etics Chamber（缩写为CBC），是中华全国工商业联合会领导下非营利性的美容化妆品行业及相关行业的会员组织。
本会依据中华全国工商业联合会（以下简称全国工商联）章程，结合行业特点，制定本章程。
本会高举中国特色社会主义伟大旗帜，以 *** 理论和“ *** ”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党在社会主义初级阶段的基本路线，遵守我国宪法、法律、法规和政策，遵守社会主义道德风尚；坚持企业家办会、服务立会、诚信兴会，引导和教育会员爱国、敬业、诚信、守法、贡献，加强行业自律，提高会员素质，为促进美容化妆品行业的繁荣和健康发展作出贡献。
本会由全国工商联批准成立，接受全国工商联的领导和监督管理。
本会的地址：北京市。 之一条 宣传、贯彻党和国家的方针、政策，引导会员遵守国家法律法规，规范企业行为，促进行业自律。
第二条 为会员提供经济、技术、信息、生产、管理、融资、法律法规等方面咨询服务。
第三条 组织会员参观考察、举办或参加各类展销会、交易会等活动，增进会员与相关行业间的交流与合作。
第四条 遵照国家外事政策和全国工商联外事管理规定，遵守外事纪律，增进与国外同行业工商社团的交往，促进会员的国际经贸交流与合作；加强与香港、澳门特别行政区，台湾地区的商会、同业公会等组织和机构的联系，组织会员开展交流、互访、考察等活动。
第五条 维护会员合法权益，反映会员的合理诉求，帮助会员排忧解难。
第六条 支持和引导会员参与社会公益事业，并为会员提供相关服务。
第七条 组织会员积极参加工商联开展的活动。
第八条 承办全国工商联和 *** 部门委托和交办事项。 第九条 凡承认本会章程，履行会员义务的本行业企业、团体和个人，均可以申请加入本会。
（一）生产和经营本行业产品为主的企业入会申请经批准后，为本会企业会员。
（二）本行业的工商社团和其他有关社会组织入会申请经批准后，为本会团体会员。
（三）本行业工商企业的投资者、经营者、高级技术和管理人员，个体工商户等，入会申请经批准后，为本会个人会员；
经济、理论、法律工作者及其他与本行业有关的人士，香港同胞、澳门同胞、台湾同胞和海外侨胞中从事本行业的工商界人士，可以申请或被邀请成为本会个人会员。
第十条 会员入会的程序是：
（一）提交入会申请书；
（二）经会长会议或会长办公会议讨论通过；
（三）由会长会议或会长办公会议授权单位发给会员证。
第十一条 实行会员入会自愿和退会自由的原则。会员退会应书面通知本会，并交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。
第十二条 会员如违反本会章程或触犯刑律，经会长会议或会长办公会议表决通过，视情节轻重停止或取消其会籍。
第十三条 会员享有下列权利：
（一）在本会有表决权、选举权和被选举权；
（二）向本会反映意见、要求和建议；
（三）参加本会的活动；
（四）享受本会提供的服务；
（五）请求本会维护其合法权益。
第十四条 会员履行下列义务：
（一）遵守本会章程；
（二）执行本会决议；
（三）按规定交纳会费；
（四）关心支持本会工作；
（五）办理本会委托的事项。
第三章 组织机构和负责人的产生、罢免
第十五条 本会的组织原则是民主集中制。
第十六条 本会的更高权力机构是会员大会，会员大会的职权是：
（一）制定和修改章程；
（二）听取和审议理事会的工作报告和财务报告；
（三）选举产生理事会；
（四）决定其他有关重要事项。
第十七条 会员大会须有二分之一以上的会员出席方能召开，其决议须经应到会会员半数以上表决通过，重要决议须经应到会会员三分之二以上表决通过方能生效。
第十八条 会员大会每三年召开一次。必要时可以提前或延期召开。
第十九条 理事会是会员大会在闭会期间的执行机构，对会员大会负责。理事会人数一般不超过会员总数的二分之一。其主要职权是：
（一）执行会员大会的决议；
（二）选举会长、副会长、常务理事；
（三）筹备召开会员大会；
（四）向会员大会报告工作和财务状况；
（五）决定理事、常务理事的吸收或除名；
（六）领导本会各机构开展工作；
（七）制定内部管理制度；
（八）决定其他有关重要事项。
第二十条 理事会会议由会长或会长委托副会长召集，须有二分之一以上理事出席方为有效，其决议须经应到会理事半数以上表决通过，重要决议须经应到会理事三分之二以上表决通过方能生效。
第二十一条 理事会每届任期三年，理事会会议每年召开一次，情况特殊的，也可以采用通讯的形式召开。
会长、副会长、常务理事、理事采取民主程序选举产生；条件允许时，可采取无记名差额选举方式，选举结果须报全国工商联批准。
第二十二条 理事会闭会期间由常务理事会行使理事会职权。常务理事会人数一般不超过理事总数的二分之一。它的职权是：
（一）执行理事会的决议；
（二）讨论研究本会主要工作事项；
（三）对理事会负责并报告工作；
（四）决定聘请本会名誉会长、名誉副会长、顾问等。
第二十三条 常务理事会会议由会长或会长委托副会长召集，须有二分之一以上常务理事出席方能召开，其决议须经应到会常务理事半数以上表决通过，重要决议须经应到会常务理事半数或三分之二以上表决通过方能生效。
第二十四条 常务理事会每届任期三年，常务理事会会议每半年召开一次，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。
第二十五条 会长会议由会长、副会长、秘书长组成，主持本会日常工作。会长会议须有组成人员的二分之一以上出席方能召开，其决议须经应到会人员半数以上表决通过，重要决议须经应到会人员三分之二以上表决通过方能生效。会长会议每半年至少召开一次，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。
第二十六条 会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
（二）在本会业务领域内有较大影响；
（三）会长、副会长更高任职年龄一般不超过65周岁，秘书长更高任职年龄一般不超过60周岁；
（四）身体健康，能坚持正常工作。
第二十七条 本会设会长一名，主持会务工作；副会长若干名，协助会长工作。会长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会会议、常务理事会会议、会长会议和会长办公会议；
（二）检查会员大会、理事会议、常务理事会议、会长会议和会长办公会议决议的落实情况；
（三）代表本会签署有关重要文件；
（四）负责本会的财务。
第二十八条 会长、副会长任期为三年。会长原则上不连任。换届时，新提名副会长应占副会长总数的三分之一以上。
会长、副会长职务届中调整，须经会长会议通过，报全国工商联批准后，由常务理事会议确认。
第二十九条 执行会长、常务副会长由副会长中推选产生，经常务理事会议或会长会议讨论通过。执行会长或常务副会长协助会长主持会务。
会长、执行会长或常务副会长、秘书长组成会长办公会议。会长办公会议根据日常工作需要召开。
第三十条 本会秘书长为专职，由会长提名，会长会议通过，报全国工商联批准后聘任。秘书长在会长领导下开展工作，对会长会议和会长办公会议负责。副秘书长，秘书处各工作部门负责人，商会下设机构负责人由会长办公会议决定。秘书长主要职责是：
（一）主持办事机构日常工作，组织实施会长会议、会长办公会议决议和年度工作计划；
（二）协调下设机构开展工作；
（三）提名秘书处各工作部门、下设机构专职工作人员，报会长办公会议批准后聘用；
（四）处理会长交办的其他日常事务。 第三十一条 本会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三） *** 资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十二条 本会依照国家有关法规，根据本行业的实际情况收取会员会费。
第三十三条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第三十四条 本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十五条 本会配备具有专业资格的财会人员。会计不得兼任出纳。财会人员必须进行会计核算，实行会计监督。财会人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十六条 本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会和全国工商联的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受全国工商联指定的审计机构的审计，并将有关情况以适当方式向会员公布。在每个财政年度结束后，接受全国工商联指定的审计机构进行财务审计并提出审计报告。
第三十七条 本会换届或更换主要负责人之前需接受离任审计，并提交由全国工商联指定的审计机构出具的财务审计报告。
第三十八条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十九条 本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，依照国家有关法规确定。 第四十条 对本会章程的修改，经报全国工商联审查同意后提请会员大会（或会员代表大会）审议通过。如遇特殊情况，由理事会通过先予执行，经报全国工商联审查同意后，再提请会员大会追认。
第四十一条 本会修改的章程，须在会员大会通过后15日内，报全国工商联核准后生效。
第六章 终止程序及终止后的财产处理
第四十二条 本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会、常务理事会或会长会议提出终止动议。
第四十三条 本会终止动议须经会员大会表决通过，并报全国工商联审查同意。
第四十四条 本会终止前，须由全国工商联指派清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，未经全国工商联许可不得开展清算以外的活动。
第四十五条 本会经全国工商联办理注销登记手续后即为终止。
第四十六条 本会终止后的剩余财产，在全国工商联的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本会宗旨相关的事业。 第四十七条 本章程经2008年7月7日会员大会表决通过。
第四十八条 本章程的解释权属本会理事会。
第四十九条 本章程自全国工商联核准之日起生效。
